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台灣即將登場的總統大選，不僅是二○二四年的開始，也至少直接影響未來四年的經濟表現與走向，以及面對下一次危機的能力。（資料照）
◎歐陽書劍
不管是金融海嘯、肺炎疫情或疫情之後的通膨，台灣與歐、美、中、日等國家都有不同的因應方式，在保守穩定與大膽激進間作了選擇，結果當然也有差異；二○二四年的阿根廷與土耳其，恐怕就還要先停留在舊的地方。面對危機或重大變動時，政策決定了經濟、金融翻新頁的方式，以及新一頁的內容。
阿根廷選出新總統後僅一個多月，人民再度集結在街頭，前次是興高采烈地慶祝極右派自由主義經濟學家米雷伊（Javier Milei）勝出，這一次卻是激憤難忍地抗議米雷伊刪改了三百多項法規，以及壓不住的通膨與難解的痛苦生活。出現在街頭的可能是不同的群眾，但可以想像有要求穩定幸福的同樣希望。
大選前，阿根廷的痛苦指數就已令大眾難以接受，十一月通膨率仍達到一六○．九％，政策利率也高達一一八％，阿根廷央行預測十二月的物價年增率可能繼續上升到接近一九○％。選前的經濟困境，使曾提出廢除央行等驚人言論的米雷伊脫穎而出，但選後回歸現實，大眾發現經濟沒有特效藥。
政治比愛情更容易「輕諾寡信」，土耳其是另一個例子。以降息回應通膨的土耳其總統艾多根（Recep Tayyip Erdogan）一度為了經濟成長，主張不以調高利率壓制物價，結果有如火上加油，使通膨失控、貨幣劇貶。直到二○二三年五月再度贏得大選後，任命新任央行總裁，才一反之前的做法，使貨幣政策回到常軌，從六月起至十二月的每月貨幣政策會議均調升政策利率，自八．五％急速調高至四十二．五％，可是物價年增率已連續三個月超出六十％。
貨幣政策有滯後性，央行決策的困難即在需要預測未來的物價、經濟走勢，艾多根的態度，影響貨幣政策，使通膨更難收拾。即使最後不得已而改弦易轍，但就像疫情衝擊過後，生活雖逐漸恢復常態，可是逝者已逝；經濟波動過後，股價、物價、利率或許能再回到從前，倒閉的企業、破產的個人，卻可能從此再無翻身的機會。總體經濟與個別企業的發展或有不同，淘汰弱者可能是產業進步的動力，但若整個產業在危機中一蹶不振，就成為災難了。
經濟的操持有連續性，不管是產業、經濟或金融政策，都要受時間考驗；政策決定了應付危機的成敗，而領導人則主導政策的成形。對台灣來說，即將登場的總統大選，不僅是二○二四年的開始，也至少直接影響未來四年的經濟表現與走向，以及面對下一次危機的能力。
二○二三年帶動台灣股市的人工智慧（AI）進展，也是國際貨幣基金（IMF）十二月金融與發展雜誌的主題，在主稿中，作者寫著：「我們今天做的集體決策，將決定AI對生產力成長、所得不均，以及產業集中度的影響。」走入二○二四年，我們將做的集體決策，有更大、更深遠的影響。
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