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受疫情影響，交通、休閒文化及餐廳旅館營業額減少最多，但面對報復性消費，受惠不會相同。（中央社資料照片）
■魏錫賓
明日將調降為二級警戒，餐飲、幼兒園、休閒娛樂都將適度開放，業者正期待報復性消費能挹注營收。美國經驗卻顯示，部分產業因武肺疫情減少的營收，難以獲得完全的補償，解封後獲利的產業，未必如預期所設想；曾經受創最重的產業，或許不是未來得利最多的產業。
受創最重產業 未必是解封得利最多
受疫情不確定及防疫管制影響，2020年各國消費多較前一年大幅降低，我國亦未例外。依主計總處統計，2020年的四季我國民間消費都呈衰退，其中又以交通、休閒文化及餐廳旅館營業額減少最多，但2021年第一季民間消費已恢復成長，該季年增2.1%，餐廳旅館營收也較前一年同期增加7.9%。觀光局資料同樣顯示，2020年旅館業的客房住用率僅38.4%，遠低於2019年的52.0%，營業收入從900億元降至711億元，但今年第一季住用率已有上升。
2021年第一季經濟加速成長，但5月中以後，我國疫情惡化，隨即進入第三級警戒達2個多月，衝擊了民間消費。經濟部上週公布6月餐飲、零售業營業額分別較前一年減少約40%、13%，均創下有統計以來的最大減幅，而依然受防疫措施約束的7月，數據應也不樂觀。不過，7月27日後調降為二級警戒，不少營業場所即將開放，相關業者及投資人已準備好因應解封商機及行情。
調降警戒等級商機 企業受惠程度不相同
調降警戒等級雖有突然而來的商機，但受益企業不一定只是原受創企業。以美國為例，2020年3月加州發布居家令後，更為嚴格的圍堵措施，隨著病毒向各州擴散，限制外出、餐廳不得內用、娛樂場所關門等命令，重挫了消費支出，使儲蓄率大幅增加，許多產業營收都受到波及；受創企業在後來經濟復甦過程的成長步伐，並不相等。
根據美國經濟分析局（BEA）統計，2020年第2季為美國近幾年個人消費支出最低的時間點，較第一季減少約10%，但一般商品與服務受到的衝擊不同，前者僅減少約4%，後者下降超過12%。一般商品又以衣著與鞋類的購買、汽油的消耗等減少比例最高，而服務業除住宅及水電等支出受影響較小外，都受重擊，其中的休閒娛樂、交通及餐飲住宿等減少都達30%以上，最為嚴重。
疫情雖蔓延至各個角落，各產業承受的打擊不同；而在適應疫情、有限解封後，迫不及待傾巢而出的消費，也並未平均分配在每個產業上。雖然美國2020年第2季經濟規模大幅減少，但2020年第3季個人消費支出已較前一季成長約10%，2021年第一季更突破新高，但報復性消費以衣著與鞋類、耐久財的汽車及其零組件最為明顯，從2020年最低點算起，成長都超過30%，且均創下新高；而休閒娛樂、交通及餐飲住宿等消費支出金額，雖也反彈迅速，但尚未回到2019年的水準。
報復性消費 並非每個產業都雨露均霑
這場疫情雖加速數位進化，改變了生活型態，但單從數據觀察，對整體經濟的衝擊來得快，也走得快。警戒降級後，內需產業將會立即回溫、短暫榮景可期，只是各國的經濟結構、特色不同，產業內、產業間的復甦方向與步伐均會有差異；在完全恢復常態前，業者與投資人期待的報復性消費能有多大、多久，還需要由時間說明。
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