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未來二、三年是關鍵
記者陳永吉／專題報導
台灣太陽能產業面臨中國的競爭，未來二至三年是關鍵，工研院太陽光電中心主任藍崇文表示，2010年將是兩岸太陽光電業的決戰點，台灣業者若能提早佈局技術，才有勝出機會。
今年2月才剛接任工研院太陽光電中心主任的藍崇文，在將近兩個月的時間磨合，給了太電中心未來發展的明確目標，就是提供「新技術＋新設備」，與國內業界合作，提升關鍵技術及設備自製率，促進產業發展。
掌握創新 防中仿冒
藍崇文說，現在中國最厲害的就是「仿冒」，台灣太陽能業者目前領先中國在於創新能力、製程管理與人員素質；不過製程管理與人員素質，未來幾年容易被中國抄襲而超越。因此，台灣業者要勝出需靠技術的創新，尤其對於上游材料技術的佈局，如果未來二至三年能夠掌握優勢，產量能夠領先中國業者，台灣廠商在2010年後自然能站穩腳步。
雖然有人對台灣太陽能產業因缺乏關鍵技術，對未來前景有疑慮，但藍崇文指出，原本預估台灣太陽能產業的產值到2010年才能達到300億元，但這個數字今年就可超越，足足提早了三年，這顯示市場過於悲觀，台灣業者應變能力超乎預期。
確保優勢 須重研發
不過他強調，技術的確是台灣業者的「最痛」，未來國內業者投入技術研發的金額應該要再提高，確保領先優勢。
相對於中國政府大力扶植太陽能產業，台灣政府對業界的支援卻顯得力道不足。
藍崇文認為，政府對產業的了解確實有待加強，目前太電中心將積極與廠商合作，一改過去輔導廠商複製國外成功的設備。
今年自製目標五成
由於台灣設備廠基礎不錯，工業局今年目標太陽光電設備自製率為50%，明年為80%，太電中心將積極配合推動，協助業者降低成本。
大廠可行垂直整合
國內太陽能電池兩大廠茂迪、益通近一年分別進行垂直與水平整合，藍崇文認為，各有其優缺點，如果企業夠大、人才夠多，當然可以進行垂直整合。
不過，關鍵在於每個環節專精的程度。以全球第一大電池廠夏普為例，它專精於電池生產，上游佈局也僅一小部分，由於未來矽缺貨的機率不高，因此，建議茂迪佈局上游材料，最重要是要找便宜技術，或許與中美晶結盟是不錯的方法。
專利卡位有助發展
至於益通，藍崇文認為，益通動作很快，搶先與澳洲南威爾斯大學技術合作，卡位明年即將到期的BP專利，對公司技術發展有一定程度的幫助。
藍崇文 用八字箴言創陽光台灣
記者陳永吉／專題報導工研院太陽光電科技中心主任藍崇文，在他的太陽光電中心名片上，寫著小小的「遠景、熱情、自律、良知」八字箴言，希望能帶領太陽光電中心創造「陽光台灣」。
空缺了近兩年的工研院太陽光電科技中心主任，今年2月終於有適當人選，就是台大化工系教授藍崇文接任。
雖然才接任兩個月，不過藍崇文說，當初他來接這個工作，是認為生命有限，要去做值得做的事，如果能夠引導產業進步，當然是欣悅的事，他個人不忮不求，也不求升官發財，因為他都不缺。
或許就是抱著這樣的心態，兩次的演講，卻改變了一家公司與他自己的命運。藍崇文說，2001年時，他到中國去開研討會，剛好碰上現在中美晶總經理姚定梁，姚定梁向他訴苦說，中美晶營運遇到瓶頸，希望回國之後能邀請藍崇文到中美晶，對公司前景提出建言。
藍崇文說，後來他給中美晶三個建議，中美晶接納了兩個，一個是發展太陽能晶棒，一個是藍寶石晶片。
現在中美晶是國內太陽能晶棒第一大廠，也幫助中美晶搭上太陽能熱潮，股價一飛沖天；藍寶石晶片，中美晶正積極研發，也將有成果展現，未來也是LED的重要材料，藍崇文的一場演說，改變了中美晶的命運。
去年10月，藍崇文受邀到工研院演講，沒想到工研院長李鍾熙演講結束後，便積極與他接觸，希望由他來接太陽光電中心主任一職，經過幾個月的考慮，他抱著「來幫忙」的心態，決定接下中心主任的工作。
由於藍崇文是由台大跟工研院合聘，所以不但要在台大教課，也要到新竹的工研院工作，等於是台北、新竹兩頭跑，行程幾乎天天滿檔。不過他每天早上都會送小孩上課，晚上也都回家吃飯，十足愛家的好男人。
你也別看他照片一臉斯文模樣，藍崇文可是文武雙全。他說，現在他一個禮拜要跑步25公里，一個月至少跑100公里，過去也參加過台大馬拉松比賽，6.2公里只跑了27分鐘，不輸給一般年輕人；年輕時候還是台北工專的風雲人物，是班上五大音樂才子之一，專攻楊琴，聽說當時還迷煞不少學妹。
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