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〔記者陳梅英／台北報導〕面板廠業下半年最值得期待的一件大事，就是鴻海（2317）投資的群創（3481）將掛牌上市，對於群創與眾不同的經營模式，群創董事長莊宏仁表示，經營策略有12個字，「系統切入、面板扎根、整合勝出」，也就是群創特有的經營模式，總經理段行建 並有信心地指出，「群創模式」未來將會成為市場上的專有名詞。
群創預定在10月24日以每股41元掛牌上市，群創提撥20億股上市承銷，雖然承銷金額比不上年初掛牌也轟動一時的南電（8046），但20萬張承銷張數紀錄卻是今年最高。
群創2003年創立，2005年正式轉虧為盈，今年上半年雖因產品線較為單薄，每股稅後小虧0.08元，但下半年業績成長迅速，段行建表示，今年顯示器出貨量預計可達175萬台，為去年倍數成長，營收挑戰1,000億元，目標擠進台灣前15大。今年群創顯示器出貨量已經是僅次於AOC（冠捷）全球第二大製造商，明年預計出貨量挑戰2,400萬台到2,500萬台，有機會挑戰世界第一。富邦投顧預估群創今年每股稅後盈餘0.8元，明年將達5.11元，成長營運爆發力道相當驚人。
何謂群創模式？段行建在法人說明會上特地解釋，其實就是鴻海CMM模式的延伸，白話的說，就是自己做系統，把零組件、模組賣出去。
段行建指出，面板產業投資金額大，最怕遇到液晶循環低潮期，大賺大賠，獲利不穩定，然而，群創面板產能只維持自用四至五成，其餘向外採購，這種模式，讓群創立於不敗之地，當面板產能供過於求時，有系統穩定獲利可彌補面板虧損，也不會有產能過剩風險，也因為自有產能，對外採購面板議價能力大，群創利用這種模式，以低資本投資，創造高營收，也降低面板投資的液晶循環風險。未來在TV的投資模式上也會是如此，段行建表示，當群創TV系統出貨量大之後，群創將會增加投資新世代線，不排除會是7.5代線。
鴻海差點併購韓國HYDIS
〔記者陳梅英／台北報導〕如果鴻海（2317）當初併入韓國HYDIS，那今日就沒有靈猴群創（3481）了。群創總經理段行建回想當初從友達（2409）離開後，鴻海董事長郭台銘對於投資面板業很有興趣，當時郭台銘本來有意思合併韓國HYDIS，因為段行建認為HYDIS只有3.5代線沒有前景，打消了郭台銘的念頭，卻也興起自己投資蓋廠的計畫，也才有今日的群創。
群創的成立頗具戲劇性，連當初申請到竹科投資，因為土地已滿，轉往苗栗，意外成為苗栗第一大企業；2004年，猴年，大股東郭台銘面對訪問時，不願隨當時熱門的「二虎三貓」稱謂起舞（指友達等面板股），而把群創妙喻為靈活的猴子後，靈猴成為群創最佳代號，昨日群創法人說明會，群創特地送給每位法人一隻身穿群創制服的小猴子玩偶，別具意義。
群創董事長莊宏仁特別引用郭台銘一句話，郭台銘曾說，阿里山的神木，不是現在才變成神木，而是在二、三千年前，甚至更早之前就已經知道會成為神木，言下之意，群創成立之初，郭台銘、段行建與莊宏仁三人擬定的經營模式，配合鴻海集團原本的優勢，群創模式今日運作上的成功，早已在預料中。相較於韓國的HYDIS之前因為虧損累累，申請重整，郭台銘應慶幸當初沒有合併HYDIS。
段行建指出，TFT面板產業是最複雜的產業，因為供應鏈相當長，群創規模不是最大，也不追求最大，但希望能做到各項都是operating excellence。
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