晴時多雲

Web2.0當紅 業者卡位戰

2006/06/04 06:00

記者王珮華/專題報導

Web 2.0概念當紅,攪動幾近波瀾不興的國內網路市場,為扭轉現有頹勢或固守優勢,入口網站無一例外投入Web 2.0懷抱。不過,在把新觀念當成「救世主」的同時,Web 2.0的商業模式面貌仍很模糊,Web 2.0真有辦法為業者帶來實質獲利,抑或只是趕時髦的蛋撻風潮?

Web 2.0在國外紅透半邊天,堪稱網路泡沫化以來最大的機會,沾上Web 2.0概念的網路公司,成為創投與網路龍頭廠商熱門投資與併購標的,Web 2.0概念的網路服務以部落格(blog)最為人所知,而個人搜尋引擎、書籤、相簿、廣播、影片與新聞聯播服務,也相當熱門。

搶在國內競爭者之先,網路家庭一口氣推出以「Portal (入口網站)2.0」為名的六項Web 2.0概念服務,網路家庭董事長詹宏志表示,因應Web 2.0個人化架構,相關硬體投資增加不少,但有關Web 2.0的商業模式,是否能夠回收相關投資,詹宏志不疾不徐地表示,「有風險,但不用著急」。

防泡沫化 預留後路

「Web 2.0會讓網路公司重新排名,是新創公司很好的機會」,但詹宏志也強調,「Portal 2.0」是一項實驗計畫,還不會取代既有服務,初期新服務也沒有廣告空間,「只要有人用,就不擔心」。經歷網路泡沫化洗禮的他,現在對於Web2.0帶來的機會與風險態度較為持平,也學到為公司預留後路。

國內入口網站龍頭Yahoo!奇摩則規劃在第三季進行首頁改版,並推出「My Web2.0」的個人書籤服務,Yahoo!奇摩董事、總經理鄒開蓮表示,兩年前推出的「知識+」即帶有Web 2.0的分享概念,今年第三季改版後,所有Yahoo!奇摩的網路服務,都將帶有參與、分享、互動的元素,也就是Web 2.0的精神。

短期獲利機會不大

蕃薯藤、新浪網則是先由部落格服務,為網站加入Web 2.0概念,蕃薯藤計畫六月推出個人地圖服務,使用者可標示個人化、主題化地圖,並與同好分享生活資訊;新浪網則將號召新浪部落格的優秀寫手,進軍實體出版市場,不過,無論哪一家Web 2.0服務,業者都坦承,預估現階段為業者帶來營收貢獻不大。

未來Web 2.0會不會是另一個網路泡沫,現在還很難說,但是從國內網站排名來看,Web 2.0概念的確已經造成網路產業的變化,以個人相簿與部落格起家的無名小站,在網站到達率調查中,擊敗其他老牌入口網站,躍居第二,業者能不能靠Web 2.0賺到錢,且讓大眾拭目以待。


web2.0 可望打造達人經濟

記者王珮華/特稿

撇開網路公司能不能靠Web 2.0賺到錢的問題不談,透過Web 2.0技術所打造,連一般普羅大眾都能簡易操作的網路出版系統,公民記者、全民狗仔、「達人」經濟,將成為不可忽視的趨勢。

媒體爆料盛行,與資訊科技的進步絕對有關係,人手一支照相手機、MP3隨身聽,以及簡單的部落格出版系統,讓每個人都有機會一圓記者的夢想。

理想性高的,認為Web 2.0讓「公民媒體」的理想得以實現,透過網路的串連回響,諸如樂生療養院遷建爭議,扛豬人的善行義舉,得以呈現在大眾眼前。

又如環球之聲(Global Voice Online),則是國際公民媒體的典範,該網站結合60多位志願工作記者,與上千個合作的部落客,提供來自全球觀點,有別於主流媒體的新聞,在抗議微軟打壓中國部落客趙京的事件上,為主要批判聲援的力量。若爆的料純屬街談巷議,「公民記者」稱為「全民狗仔」也無不可。

日前媒體引用英國留學生的部落格,證實知名歌手周杰倫另結新歡,部落格上圖文並茂,堪稱爆料範例。早期電子布告欄(BBS)雖不乏網友爆料,但缺乏圖片或影像終究無法服眾,但在Web 2.0技術的幫忙下,公眾人物除非搬到火星,不然在這個連李泰安都有部落格的時代,所作所為很難不被人看到。

當網路作為個人表現自我的空間時,在特定領域上專精的「達人」就成為注目的焦點,進而產生商業利益。

部落格美食名人艾瑪,經過多年的筆耕,現在成為許多美食活動的代言人。又如在自己的部落格畫插畫的上班族彎彎,無心插柳下,不僅出書,插畫還授權給便利商店使用,達人經濟可見一斑。

Web 2.0提升了個人參與網路的程度,同時也大幅加快資訊傳播的速度,無論是公民記者、全民狗仔或達人經濟,資訊的透明度越來越高,對民眾的權益應是利多於弊。

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