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有「華人船王」美稱的福茂集團創辦人趙錫成（右2），與女兒福茂集團總裁趙安吉(左2）。（記者楊雅民攝）
記者楊雅民／專題報導
談到接班，福茂集團創辦人趙錫成自嘲，沒逼女兒接班，只是從小培養女兒經營事業的興趣，從實習生一步步磨練起，「姊姊都跑了，只好由小女兒趙安吉接班。」
自嘲沒逼接班 從小培養興趣
趙錫成說，生3個女兒就很多了，結果一口氣生了6個，還好女兒都很乖、很聽話，大女兒趙小蘭與小女兒趙安吉相差20歲，妻子卻能因材施教，培育6個女兒在各個領域有不同成就。
趙安吉說，從小在飯桌上，父母親就會不斷和她們談到早年在疫病、飢荒、戰亂中奮鬥的故事，讓她們體會一切得來不易，受教育是種幸福，不能視為理所當然。
趙安吉表示，父母認為必須開拓孩子們的視野，從小就會帶著孩子們參與各種大小場合，家中有宴客，趙家6姊妹也要分頭負責接待客人，讓孩子們從小就融入家族企業中。
趙安吉記憶猶新地說，她8歲時，不僅要在公司幫忙父親削鉛筆、倒茶，回到家還要負責接電話，幫忙父親趙錫成接來自全世界談生意的電話，「被訓練接電話要搞清楚是哪個公司、什麼事情。」
16歲時，福茂集團有重要場合，母親趙朱木蘭就訓練她代表父親致詞演講；由於5個姊姊都沒興趣接班，趙安吉為了回家族事業幫忙，在哈佛大學拚了3年就畢業。
她說，父母給她們的價值觀就是永遠要有堅定的價值、原則以及信仰，要正直、有榮譽心和責任感，建立了自己的核心價值後就往正確的道路上前進，錯了也沒關係，就再試、再試。
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