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陽信銀總經理丁偉豪感慨以專業經營，卻常遭政治誤解扭曲。（記者王孟倫攝）
記者王孟倫／台北報導
在公股金融老將擔任經營團隊後，陽信銀行很快就轉虧為盈。（記者王孟倫攝）
一家只有6間分行的地方信合社轉型成為全國96間分行的商業銀行，在全球金融海嘯期間雖然受到衝擊，但仍然站穩腳步，深耕台灣進而佈局亞洲。這家由信合社轉型的銀行是如何變身的呢？背後又有哪些秘密？
林彭郎和丁偉豪這2位來自公股銀行的金融老將投入這家銀行的經營，更難能可貴的是，他們介入後不到2年就達成目標，彌平金融海嘯的創傷。今年的成績更是亮眼，截至8月底，稅後獲利10.02億元，預計在2015年申請上市。
金融圈歷練逾40年
這家銀行就是最近在電視上頻繁打出廣告的陽信銀行，而加入經營的2位金融老將：出任董事長的林彭郎曾任省政府財政廳二科科長、土地銀行總經理、農民銀行、農業金庫與財金資訊公司的董事長等，金融管理及實務經驗逾46年；擔任總經理的丁偉豪曾歷任農業金庫總經理、農民銀副總經理、土地銀行主秘等，金融圈歷練達40年。
他們加入陽信銀行後，陸續邀請許多原土地銀行、合作金庫等公股行庫的專業經理人擔任副總經理、主任秘書、經理職務，以專業打造經營團隊，充分授權，專注以客戶服務為導向，營運績效因此大幅進步，這兩年不僅在存放款上大幅成長，並且帶動銀行整體業務，創造許多實績。
不過，在艱辛的改革過程中，總經理丁偉豪很感慨陽信銀行常因外界的誤解，受到抹黑與攻擊。他舉例，陽信銀行在今年7月於中國上海設立租賃子公司且開幕，也是陽信第1個海外據點，但就有媒體報導，陽信轉投資上海租賃公司，是立委薛凌主導，想要造成銀行是由政治人物操盤的不專業印象。
大股東從未干預業務
丁偉豪表示，實際上，從他進入陽信銀之後，業務與人事全都由其經營團隊主導，薛凌雖是大股東，但在陽信不僅沒有任何職位，更從未參與業務或干預人事！他強調，「薛凌從未參與或主導陽信上海租賃公司籌設事宜」，這樣的傳說，不僅是錯誤也非常不公平，更等於抹殺經營團隊在籌設期間所做的努力。
丁偉豪強調，陽信銀行是一家公開發行公司，擁有13萬名的股東，政治理念上藍綠皆有，並非是特定顏色的金融機構；為所有股東創造最大權益，是經營團隊最重要努力的目標之一。
他說，來到陽信之後，便開始思考，面對台灣金融市場的過度競爭，跨出海外市場布局是必然的選項。而到上海設立租賃子公司，從提出申請到完成設立與開業，歷時1年多的時間，才成為本國38家銀行中第15家赴中國設立融資租賃之金融機構，並沒有比別人來得快，這一路走來，反而顯得「千辛萬苦」。
丁偉豪指出，到上海設租賃公司是跨出海外的第1步，陽信也正在積極評估前往越南、柬埔寨、緬甸等亞洲國家設點的可行性，希望未來有台灣人的地方就會有陽信。
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