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中媒披露︰4部門審查＋SMT把關
〔編譯王詩韻／綜合報導〕中國媒體在去年就曾披露鴻海集團（中國稱富士康集團）看似完美的採購制度仍存在漏洞。
「天下第一會」難擋人為關係
《中國經營報》該篇報導是引述一位鴻海集團前採購人員說法，雖然鴻海集團採購都要經過各事業群下屬的生管、品管、工管、經管等四大部門審查把關，最後才由有天下第一會之稱的SMT（Surface Mount Technology，表面組裝技術）技術委員會拍板，但四大部門若哪個不簽字，SMT還是會透過種種上層關係施加壓力；也就是說，制度設計沒問題，但仍難以阻擋人為關係。
鴻海集團的採購制度可概分為物料清單（BOM）採購及非BOM採購；前者主要是生產產品需要的原料或配件等消耗品，後者則是設備、輔料等生產工具或資源。
根據報導，要成為鴻海的供應商，得經過層層考驗。除先審查供應商基本登記資料及財務實力外，產品安全性更需達到各種認證要求；在篩選過程中，會先安排生管（生產管理）、品管（品質管理）、工管（工程管理）、經管（經費管理）這四個部門的主管去查看工廠，再經SMT進行終審。審查合格後，會發給供應商一個編碼，代表其已獲得採購資格。
就算通過供應商篩選，還得再對產品進行試樣，試樣合格後，才開始進行報價；但鴻海擅長比價，供應商還得面臨不斷要求COST DOWN（降價）的壓力。
報導指出，就算鴻海有四大部門先把關、還有SMT終審，看似四個部門各自獨立、彼此監管，供應商要同時獲得四個部門負責人「青睞」，似乎很困難；但「若事業群的老總打招呼，情況就會不同」，且如SMT這樣的技委會也擁有主導權，若有任何一個部門不簽字同意，技委會將可透過種種關係施壓，讓採購案強行通過。
該報導也指出，經過索賄事件後，鴻海集團已修正採購作業程序，嚴控主管操守，強調不容許類似事件再度發生。
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