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從各環節來看，台灣要達成非現金支付占比過半絕非易事。（資料照）
國內有關「非現金支付（電子化支付）」近來有2大新聞，第1是「非現金支付」占比衰退，並且確認「2020年電子化支付過半」目標「摃龜」；第2是電子支付專法修正案，獲立院初審通過，未來將助攻台灣邁向非現金支付比重。無論如何，從各環節來看，台灣要達成非現金支付占比過半絕非易事。
首先，從目標的「名稱」談起，很多人仍「霧煞煞」！回顧過去，當初（2015年）這項政策的原本名稱是「電子支付占比5年倍增計畫」，後來為了與電子支付有區別，在2017年修正為「電子化支付」；但是多了一個「化」，許多人還搞不懂，電子支付與電子化支付有何不同？
過去最經典的就是台北市長柯文哲曾經一度槓上抨擊金管會，不讓悠遊卡申請「第3方支付」，但法令並無此限制，當時讓金管會一頭霧水；原因就出在柯市長也沒弄懂這些名稱的差別，導致雙方雞同鴨講。其實，國發會或金管會都多次說明，電子化支付就是非現金支付，但正式名稱至今未改，難怪很多人沒搞懂這到底要做什麼？
其次，儘管金管會推動大修法，將電子支付與電子票證大整併，並放寬多項業務及功能；不過，這是從消費者的角度出發，希望能增加使用意願，問題是另一個難以克服的關卡：許多商家不願使用，不管是用信用卡或是行動支付，消費者想要「嗶」一下都沒機會。
從「三倍券」經驗就可以知道，國人選擇非現金數位綁定還不到1成，多數人都寧願拿紙本（等同現金），無論從消費習慣、商家意願，或台灣現金取得方便、偽鈔疑慮少等因素來看，主管機關想要推動非現金支付占比過半，恐怕得拿出更多實質誘因才有機會。（王孟倫）
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