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富邦人壽因為董事長出國包機出差費用核銷，未建立制度等缺失，合計遭到金管會開罰6百萬元（記者王孟倫攝）
〔記者王孟倫、實習記者李秉豪／台北報導〕富邦人壽今天遭到金管會開罰，但不是辦理保險業務出問題，而是這兩件事情有缺失：第一是富邦人壽董事長蔡明興出國包機洽公，但該公司未建立制度，出現董座事長自己核銷自己費用之內控弊端；第二是公司購入高價藝術品，卻未依原定用途以美化展示，竟而淪至倉儲公司存放，因此，遭金管會開罰600萬元。
首先是包機及其費用核銷作業之缺失，保險局副局長林志憲表示，董事長有國外出差且搭乘包機的狀況，儘管，富邦人壽董事會通過年度海外差旅費預算，但並沒有同步建立出差搭乘包機之內部作業程序，內部控制三道防線功能未發揮，致內部控制度有重大疏漏。
林志憲點名，依照富邦人壽內規有關國外差旅費用之核銷，由單位主管或上一層級主管核決，結果，導致董事長自己核銷自己包機費用之「利益衝突情事」，也就是說，費用核銷之分層負責規範有疏漏，顯示其分層負責程序已影響公司內部控制執行之有效性。
其次，藝術品購置及管理作業相關缺失，林志憲表示，富邦人壽自106年至108年間，購入高價藝術品，除了內部未建立高價藝術品採購的獨立內部程序，更出現先購買再補簽的情況，未考量高價藝術品之特殊交易型態，難以適用一般採購流程。
而藝術品購入後，內部管理上也有瑕疵，包括：藝術品無償借予其他公司未有借用相關紀錄，尤其，購置後也未依原定用途用於美化職場，而是收藏於倉儲公司，換言之，這已屬「事前並未審慎評估」，「事後未善盡用途」。
林志憲表示，由於富邦人壽內部規範機制未完備，導致內部控制三道防線並未落實，依保險法第171條之1第4項規定，核處富邦人壽罰鍰600萬元，並請該公司提報改善計畫。
金管會也呼籲，保險公司應確實建立完整有效之內部控制制度並據以落實執行，任何作業在辦理前，都需有相應內部控制程序，才能確保公司經營上的健全。
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