粉絲團
iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉（左）與 iKala 董事簡立峰（右）9日出席iKala十周年記者會，接收本報詢問時指出，台灣疫情雖短期靈活政策控制，但仍需要為下一波疫情提早做準備，公部門雖以線上會議取代實體會議，但仍得寄送實體簽到證明，資訊整備度不足，只做半套，其實都可再加強改善。（資料照，記者陳炳宏攝）
〔記者陳炳宏／台北報導〕iKala（愛卡拉）董事也是前Google台灣總經理簡立峰日前受訪表示，台灣三級警戒至今，降為二級警戒，其實應變得蠻快的，但一開始的應變，仍嫌混亂，尤其學校課程還沒結束就停止上課，企業大部分改成遠距視訊會議，至今看起來雖大多數已上軌道，且短期內降為二級，較國外幾乎都需四個月還要來得快，但也看到台灣數位整備度面臨挑戰，需加強佈署。
簡立峰舉例，台灣政府基礎建設是否已經就緒？以教育部上百萬中小學生，最後線上教育並不完全靠政府資源達到停課不停學的目標，而是靠民間資源，包括YouTube、均一平台、PaGamO學習平台等，官民協力才達成目標，還好台灣整體資訊能力夠強。
簡立峰說，許多先進國家，疫情都是一波接著一般，所以台灣資訊整備度，應該還可以加強，尤其政府防疫相關服務，常一上線就出點狀況，這就是資訊整備度不足。
「出口非常好，但內需感覺經濟蕭條，這樣就不好了」，簡立峰也指出，應該在疫情與經濟兩邊平衡，而新創大都是數位經濟產業，因為他們都是疫情下的受益者，目前看來還不錯，客戶可能上網機率更高，帶來更多商機，但全世界都在共同競爭，不能只看台灣，尤其周邊國家進展，尤其東南亞國家進步也很快，台灣更應加強。
簡立峰強調，大部分國家防疫到最後都出現社會倦怠感，儘管他們也做了很多防疫工作，但最後還是發生問題，台灣儘管民眾配合度很高，且境外管制做得不錯，所以守得好，但也要觀察其他國家，在同樣的階段，做過什麼樣的事情，例如5月到7月，台灣PCR核酸檢測從數天到當天甚至現場就可得結果，這些技術一年前其他國家就已經發展出來，我們一年後才去採購設備，這應該一年前就做到的事，對於如果還有二、三波，應該思考如何超前佈署。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
