粉絲團
友訊董事長李中旺。（資料照）
〔記者王憶紅／台北報導〕友訊（2332）昨日股東會，台鋼集團順利拿下取得經營權，會後董事會並推選李中旺為董事長，這是李中旺再次回鍋擔任董事長，隨著角色的不同，之前獨立董事對前董事長胡雪的指控，也都成為李中旺的重擔，且因時空環境的轉換，友訊要如何將自有品牌D-Link招牌再度擦亮，也考驗李中旺的經營能力，換言之，李中旺的挑戰才剛要開始。
李中旺是友訊創辦7人小組之一，在友訊創辦人高次軒2008年病逝後，以救火人身分接下董座一職，2011年被無預警的解任董座，其後在2018年5月底接下友訊執行長，對友訊的一切，知之甚深。
也因此，之前獨立董事鍾祥鳳、馮忠鵬對胡雪的指控：友訊本來是全球消費性網通產品第一品牌，卻在最近10年，落後於後來居上的華為、TP-Link、華碩（2357）等，主要原因包括產品發展失去方向、朝小野大、公司治理被輕忽等，這些全正中友訊衰敗的要害，而如何逆轉上述原因，是李中旺重回董座後的首要任務。
值得注意的是，友訊原本在世界各國都有可觀品牌價值，全球市占率在極盛時高達25%，在競爭對手中國TP-Link崛起後，友訊要如何打全球品牌行銷戰?在空轉12年後，友訊又要如何再吸引人才?這些都將是李中旺擔任董座後不可承受承受之輕。
根據資料顯示，2010年D-Link與TP-Link的營收都約為10億美元，而2019年TP-Link全球營收達22億美元，D-Link則僅為TP-Link的1/4、約5.6億美元。
身為專業經理人的李中旺，持股友訊僅1.73%，面對以財務操作取勝的大股東台鋼集團，市場想要問的是，李中旺有多少時間可以治理友訊?
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
