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王品（2727）今日召開股東會，小股東說過去王品集團只認識戴勝益，王品董事長陳正輝（中）表示，王品要永續經營，不可能只等同於任何1個人，企業必須要靠法制精神與公司治理，「我絕對不會讓王品等於陳正輝。」（圖由王品提供）
〔記者楊雅民／台北報導〕王品（2727）今日召開股東會，小股東說過去王品集團只認識戴勝益，王品董事長陳正輝表示，王品要永續經營，不可能只等同於任何1個人，企業必須要靠法制精神與公司治理，「我絕對不會讓王品等於陳正輝。」
陳正輝表示，王品去年合併營收年增3%，終結了連3年下滑，營收反轉向上，稅後盈餘不如前1年的6.01元，主要是受到全球不景氣的影響，特別是中國市場受到中美貿易戰的拖累，消費力道下滑。
他指出，王品今年有4大發展重心，第1是梳理品牌，以多品牌提升市佔率，尤其台灣人最喜歡的火鍋、燒肉，將會是投資的重點，王品目前火鍋品牌有石二鍋、青花驕、聚、石二鍋mini等，未來還有籌備中的火鍋店，未來每個品牌的店數可能減少，但品牌數會持續增加。
第2是將台灣22個品牌，分成中高事業群和中低事業群，由兩個團隊深耕不同價格帶；第3是成立「廚藝研發中心」，把食物的美味和品質，提升到集團戰略高度，過去王品將研發分布在各個品牌，未來將由總部管控研發技術。
第4，隨著王品門店數越來越多，供應鏈的規模越來越大，王品將強化供應鏈的競爭力，透過新成立的萬鮮公司將食安、採購和物流全面整合，除了支應集團內各品牌食材採購需求，也將對外接單，做大規模，提升綜效。
股東會現場，1名持有王品142張股票的股東表示，他1年到王品100多家門市吃飯，重要節日必吃王品，日常生活也吃王品。
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