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夏普社長戴正吳。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕夏普社長戴正吳今日表示，他當初進夏普重整，到現在成功轉盈，鴻海當初注資的現金 他到現在一毛沒用，這反映夏普其實有能力救自己，是經營方式的問題；台灣現在也是一樣，「至於是誰能救，我就不再說了。」
美中貿易戰對夏普衝擊、鴻海接班等議題，讓戴正吳再度成為焦點，他今以夏普會長暨社長身分，在台灣舉行媒體懇談會，論述夏普集團的簡介及未來展望，以及他對母公司鴻海集團的看法。
戴正吳說，郭董選總統，他又被拉回來當鴻海董事：「但我答應日本社會當會長到2021年，日本人太愛我了，不讓我退休，我不離開夏普，接下來繼續找日本人當社長。」
戴正吳說，當時INCJ也有意競爭夏普，當時的條件是銀行要打掉2000億日圓負債，戴正吳選擇還錢，但到現在鴻海注資的現金他都沒有用：「這反映夏普其實有能力救自己，是經營方式的問題；台灣現在也是一樣，至於是誰能救，我就不再說了。」
戴正吳說，那時夏普欠銀行1兆多，鴻海財務主管跟我開玩笑：「這次一去，就算每年賺7、800億元，你要做到85歲才還完。」剛開始還住在已是危樓的宿舍裡，以質量技術產品、人事與財務結構調整多方並行，讓夏普股票重返東證一部，到現在，即使夏普營運已上軌道，他仍在夏普坐鎮：「我這一年半都在國外，2018年在台灣沒60天，之後在鴻海董事可能在台灣時間多一點。」
戴正吳認為，台灣公司將本求利，因沒有政府支持、補貼：「台灣政府沒辦法支持，因民主國家，很重視不圖利特定人，但也培養台灣中小企業健康的體質。台商無論在中國、東南亞，都兢兢業業的，這是中小企業值得尊敬的地方。」
對於美中貿易戰，夏普銷售額被影響的比例僅3.8％，因生產基地散布東協，未來可能降至1.4％：「夏普在東南亞有30～50年的生產、運作、培育人才經驗，工廠也折舊完了，很有競爭力。」那1.4％是因為有些客戶減少下單導致的。
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