粉絲團
2012年4月，中美晶旗下環球晶圓以220億日圓正式併購日本CVS（現為環球晶圓日本子公司），當時有小股東跑到中美晶去抗議，質問收購虧錢公司，若併購失敗不就拖累母公司？還好接手9個月後就轉虧為盈，讓環球晶圓董事長徐秀蘭如釋重負。
環球晶圓旗下在4個國家日本、德國、中國、台灣都有廠，每個國家的人員都有其特長，徐秀蘭笑稱：「日本人做事的嚴謹度真的令人瞠目結舌！每個月開一次月會，從早上8點開到傍晚6點，每次我提出來探討的主題都不一樣，印象最深刻的是要看存貨，結果主管拿出近10年庫存表，每一筆都可以查得到，當下簡直讓人不敢置信！」
徐秀蘭說：「日本人希望做到最好，技術精進，但速度就慢了點，而半導體市場變化很快，彼此互相學習後，雙方從磨合到融合，我努力地用破日文解釋理念，他們也特別用英文講給我聽，大家願意好好溝通，所以轉虧為盈的速度才會這麼快！」
社長政岡徹也分析，9個月環球晶圓日本子公司就能脫胎換骨，主要是組織扁平化，加上速度快、技術改善、降低庫存且各方面要求嚴格，加上日圓貶值，可說是「天時、地利、人和」，當2012年12月小賺400萬日圓時，就覺得雖然開會時遇到理念不合會有爭執，但這一切走過來辛苦是值得的，他也肯定這位台灣女董事長（徐秀蘭）「很多指令最後驗證都是對的！」
（記者張慧雯）
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
