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亞健康執行長梁木春（前排左），作過不少事業，很多公司都是營業不到半年就獲利。但是接手亞力山大後，還未達到損益平衡。
（記者高嘉和攝）
記者高嘉和／特稿
「現在只要一開門，每個月房租、水電、薪資等成本就得花近百萬元。」接手亞力山大數個旗艦據點的亞健康執行長梁木春這麼說，過去作過不少事業，很多是開門營業不到半年就獲利，但目前來看，健身產業最難做。
接手亞力山大世貿、大直、公館與中壢等四個旗艦據點的梁木春坦承，目前砸在亞健康的錢超過三億元，新增與亞力山大舊會員轉換合計僅一萬人出頭，距離三萬人的損益平衡點還有不小差距。
早年當過公務員的梁木春，轉戰商場後，曾代理過聖羅蘭YSL香水、伊麗莎白雅頓Elizabeth Arden等美妝品。其中伊麗莎白雅頓的時空膠囊系列，在他代理期間，數年蟬聯百貨化妝品專櫃銷售排行冠軍。他還爭取到美國知名Bigtom冰淇淋店經營權，全台八個據點、個個都賺錢，他說，Bigtom冰淇淋店的籌備期間長達三年，但開門營業不到半年就獲利；至於最新的事業─亞健康，他卻說：「只求不賠錢、就阿彌陀佛。」
「不管是佳姿的蔡老師或是亞力山大的唐老師，會員平均月費不到一千元，不是在作慈善事業、就是傻子。」梁木春點出台灣健身產業發展最大問題。他指出，亞力山大據點比美、日等先進國家都豪華、先進，但收費卻低得不像話，這樣怎麼可能永續經營？台灣消費者或許被寵壞，讓健身產業無法正常發展。
梁木春說，經精算評估後，亞健康的月費至少要3,800元、會員數要達三萬人，才會達到損益平衡，但要讓舊會員能理解、並且接受這樣的月費水準，得要一段時間。
梁木春訂出目標，預計8月底前先衝刺會員數到三萬人，為達此目標，亞健康最近推出優惠方案，只要5月入會，月繳3,800元會費、加贈2,000元免費SPA或私人教練課程及1,800元禮品券；亞力山大舊會員以1,200元優惠入會，也加贈1,380元的SPA或私人教練課程，幾乎是買一送一，衝刺會員數。
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