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台灣金融研訓院院長黃崇哲。（記者靳昌玲攝）
記者魏錫賓／專題報導
要讓台灣成為亞洲資產管理中心，不僅是金融業的期盼，過去政府也曾多次提出，但成果卻相當有限。台灣金融研訓院院長黃崇哲認為，要培養出有國際競爭力的產業，需要多方的配合，尤其是觀念與策略缺一不可；至少必須設定達成的步驟，以及思考保護金融消費者的合理程度。
協助資產管理業者 量身訂做金融商品
黃崇哲指出，金管會在蔡英文總統任內雖做了部分投資方面的法令鬆綁，金融研訓院也推出高資產管理師的證照，但發現國內不僅缺少金融管理師，也缺少高資產管理公司，主要問題是可選擇的商品過少，而根據業者反映，是因有一些技術性的限制。
黃崇哲表示，在AI浪潮下，國人累積了新的財富，而且台灣這一品牌國際能見度提高，應把握機會，協助資產管理業者為台灣的資產風險屬性，量身訂做適合的金融商品。
「第一是要設定KPI，從產品面先突破。」黃崇哲說，時間不等人，競爭力常常在討論的過程中流逝。過去為了健全資本市場，我們曾設定上市櫃家數的目標，今天換個角度看，也應設定台灣逐步成為資產管理中心的KPI，譬如在產品面，可以先設定在一定期間要增多少種類型、多少檔不同的產品。使台灣金融商品更加多元化，增加以本土環境為主而設計的商品，吸引國人停泊在海外的資金，甚至國際資金。
外在環境一直在變，黃崇哲指出，在發展資產管理中心的過程中，法令應需時時搭配環境而修改，譬如使特定條件投資者能選擇風險更高商品的條件，亦即使具備更高投資能量的投資人有更好的投資機會與效能；另外，主管機關的角色應與國際接軌，與投資人的關係要更健全，公信力要提升，對於投資人保護及投資爭議的處理，不能使投資人陷於「媽寶」的角色，「要共同建立獨立的仲裁空間，否則很難發展為國際資產管理中心」。
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