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大同因擁有龐大土地資產，再加上既有家族成員經營績效不佳，引來外患，痛失經營權。（記者靳昌玲攝）
記者楊雅民／專題報導
原本是盟友的龍邦集團已掌握泰山過半股權，經營權恐淪入非詹家人之手。（取自泰山網站）
台灣企業家族爭產、經營權之爭的戲碼年年上演，尤以傳承至第二代、第三代的老企業居多，隨著子孫開枝散葉股權過於分散、家族成員接班利益擺不平等而引爆經營權紛爭，甚至不乏曾經叱吒商場的企業，因家族內閧、公司營運不佳而引來外患，痛失經營權，形成「富不過三代」的現象。
每年股東會前夕，翻開報紙，常常可見「經營權之爭」5個字，如長榮集團張家哥哥派與弟弟派爭產、東元（1504）父與子之爭、輪胎大廠正新（2105）的姐夫與小舅子經營權之爭。
家族成員經營績效不佳 引來外患吃下經營權
還有像機車大廠三陽（2206）、泰豐（2102）、大同（2371）因擁有龐大土地資產，既有家族成員經營績效卻不佳，引來外患吃下經營權。
而今年最受曯目的正是老牌食品廠泰山（1218）與龍邦（2514）的經營權之爭，原本單純只是家族第三代堂兄弟之爭，未料拉下自己人後卻引狼入室，掌控長達70多年的經營權恐遭外人奪走
根據台灣董事學會《華人家族企業關鍵報告》指出，目前台灣上市櫃企業中，家族企業高占70%，企業平均年齡約35歲，65%傳到第二代，董事長平均年齡67歲，董事長年紀持續在增長，普遍面臨第二、三代接班問題。
勤業眾信聯合會計師事務所表示，過去10幾年來台灣家族爭產糾紛沒停過，多數是股權相對分散的家族企業，已有企業慢慢意識到制定家族憲章和成立家族辦公室，傳承家族財富、預防家族分崩離析或企業經營權淪入外人之手的重要性。
制定家族憲法 李錦記平息家族糾紛
在華人家族企業中，香港醬料集團-李錦記經歷兩次家族爭產血淚教訓後，制定家族憲法做為家族紛爭最高裁決機制，才平息家族糾紛，並帶動業績翻倍。
在歐美，家族企業成立家族辦公室作為家族傳承方式的風氣也越來越盛行，包括比爾蓋茲、Google創辦人布林等富豪家族，都以家族辦公室做為家族財富的專業管理機構。
但安永聯合會計師事務所發佈的「家族企業家族治理調查」則發現，僅9.8%受訪的台灣家族企業設有股權轉讓限制，受訪的家族企業制立家族憲章的比重更只有2.7％。
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