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（記者洪友芳攝）
台積電（2330）上週法說會公布2020年營收1.33兆元、毛利率達53.1%，同時大幅提高2021年資本支出至250億~280億美元（約7000億~7800億台幣），帶領台股持續上攻，「護國神山」地位難以動搖。鴻海（2317）創辦人郭台銘日前表示，「護國神山應該多幾座，不能只有一個台積電」；他也期許鴻海集團，「不一定是趕上台積電，最起碼看到台積電的方向盤」。
郭董的說法沒有錯，「護國神山」當然是愈多愈好，但要成為「護國神山」卻不容易。台積電之所以被稱為護國神山，不是因為營收或股價，而是台積電對實體經濟的貢獻；國內有不少企業營收高於台積電，股價也非台積電最高，但台積電對國內生產毛額（GDP）的貢獻遙遙領先；以2019年為例，台積電營收1.06兆元，創造附加價值近7500億元，占全國生產面GDP約4%。
相較之下，鴻海營收約台積電的4、5倍，對GDP的實質貢獻僅約其10分之1。何以如此？因為台積電的產能絕大多數在國內，大部分投資及僱用人力都在台灣，所以對GDP貢獻相當大；而鴻海集團多數產能在海外，儘管營收遠高於台積電，但對台灣GDP的貢獻主要來自三角貿易（國內接單、海外生產）淨收入，當然不如台積電。
更何況，台積電將絕大多數產能留在國內，帶動整個半導體產業鏈發展，形成完整的產業聚落，提高我國半導體產業優勢，就連荷商艾司摩爾（ASML）都選擇來台設立極紫外光（EUV）全球技術培訓中心。試想，若台積電不在國內生產，台積電對GDP的貢獻還會這麼高嗎？台灣半導體產業還會有如今盛況嗎？答案恐怕是否定的。因此，想要成為下一座「護國神山」，「在台生產」應是必要條件之一。（鄭琪芳）
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