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電競產值高達千億美元，微星電競筆電全球市占率近兩成，位居第一。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁、王憶紅／台北報導〕電競的英文名稱為「Esports」，奧林匹克已將電競列為2022亞運正式競賽項目，政府也緊鑼密鼓地透過國家的力量扶植電競產業。與傳統運動產業不同的是，電競產業除是遊戲內容與硬體支持發展，同時也是高度依賴用戶黏性的粉絲社群經濟，也因此電競產業是「軟硬體整合」的成功案例。
20～39歲消費力最強
電競產業硬體產值達300億美元，若加計遊戲內容、賽事、電競戰隊、商業贊助與媒體資源（轉播解析、直播平台）、觀眾等周邊價值，該生態系總產值已突破千億美元，可以比擬電影市場規模，這同時代表強勁的市場影響力。而台灣電競遊戲者20～29歲佔44%， 30～39歲佔33%，是消費力最強的年齡層。
高規格消費性產品
首先，電競必須由遊戲發行商主導，研發出豐富的內容，以及不斷改版、更新與維護這個智慧財產（IP），才能有精彩的賽事；現有從遊戲發展出來的電競賽事，包括「Dota 2」、「英雄聯盟（LoL）」，「爐石戰記」、「鬥陣特攻」、「快打旋風V」、「星海爭霸II」、「跑跑卡丁車」等，觀眾幾乎一整年都有電競比賽可看。
而硬體與網路是電競的基礎建設，同時是高毛利所在，電競既然是一種賽事，使用的規格自然較一般電子消費品高；以滑鼠為例，普通滑鼠售價1,000元以下，但高階的電競滑鼠可以賣到3,000元以上，連滑鼠墊都可以標價上千元。電競用高階主機板與顯示卡分別要價100美元以上，整機也能組到10萬以上。微星（2377）電競筆電全球市占率近兩成，位居第一，技嘉（2376）、華碩（2357）、宏碁（2353）也積極進行組織調整，啟用新血或成立專責電競部門鞏固市場。
由於「電競」的高度商業化與媒體操作，這項行為已經脫離單純「打電動」的刻板印象，給予「潮」、「專業」定位，新價值觀讓兩者相互拉抬、拓展市場。像演藝明星黃立成經營電競戰隊Machie-Sports，周杰倫也組成J Team，明星戰隊靠出征世界級大賽打造專業形象、讓電競大眾化，電競大廠贊助高階設備，也能廣告品牌。
老牌公司參與電競產業，則有助為其建立新穎的印象。中華電信昨日宣布贊助「英雄聯盟六都電競大賽」，董事長鄭優表示，未來不排除成立電競戰隊。台灣三星則投入千萬元，在台正式成立職業電競隊Samsung TTP Esports。
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