今年以來美式賣場好市多(Costco)在美國進行了幾項重大的調整。圖為排隊等候進場的Costco會員。(彭博)
〔財經頻道/綜合報導〕今年以來美式賣場好市多(Costco)在美國進行了幾項重大的調整,其中開放黑鑽卡會員(Executive members)最早能夠提前1小時入場的決定,似乎有著良好成效,在電話財報會議上,Costco執行長瓦克里斯(Ron Vachris)透露,這項措施估計為美國每週銷售額帶來約1%的增幅,且會員對此反應非常正面。而在本季新增的140萬名Costco會員中,就有110萬人選擇升級至黑鑽卡等級。
Costco週四(25日)公布2025年會計年度第四季(截至2025年8月31日)財報,顯示2025年會計年度全年營收達到2699億美元,較去年成長8.1%,優於分析師預期。Costco財務長米勒奇普(Gary Millerchip)還表示,延長營業時間及其他新優惠,帶動更多會員升級為黑鑽卡會員。
截至第四季末,Costco共有8100萬名付費會員,其中3870萬人屬於黑鑽卡會員,在本季新增的140萬名會員中,就有110萬人選擇升級至黑鑽卡等級。
據人流分析公司Placer.ai的數據顯示,這項措施正在協助Costco達成多個關鍵目標,包含促使顧客更快、更頻繁地到店消費。Placer.ai 分析師霍托維(RJ Hottovy)表示:「雖然這樣說還為時過早,但我確實認為這是一個成功的策略。」
Costco同時指出,公司在增加銷售額的同時,並未顯著增加營運成本。
儘管Costco會員續約率出現些微下滑,不過Costco將原因歸咎給線上入會比例增加。米勒奇普解釋,線上入會的會員通常比實體門市入會的顧客忠誠度稍低。
米勒奇普補充:「整體而言,我們仍將線上入會的成長視為正面發展。」他並指出,線上入會者年齡層明顯較年輕,「現在將近一半的新會員都在40歲以下。」
米勒奇普的觀察也與Placer.ai的推測一致:Costco在中低收入族群中的吸引力正在提升。霍托維表示:「Costco吸引到我們認為較年輕的消費者:偏年輕的千禧世代與Z世代客群,這群人正開始建立家庭。這似乎是Costco的成長來源之一。」
霍托維進一步指出:「對Costco來說,這非常值得,即使是中低收入的消費者,只要他們忠誠,往後一輩子都是客戶。」
米勒奇普強調,延長營業時間與一系列新優惠,正是Costco提升會員價值、確保顧客持續回購的手段。
數據顯示,雖然黑鑽卡會員不到總會員數的一半,但其貢獻的銷售額,已接近Costco總銷售額的4分之3。米勒奇普說:「我們對目前看到的成果感到振奮,這正是我們推出這些新福利時所設定的目標之一。」
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