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漢翔董事長胡開宏。（記者王憶紅攝）
〔記者王憶紅／台北報導〕根據最新資料指出，世界最大主權財富基金之一的「挪威主權基金」，持有漢翔1.4%，是漢翔第4大股東，僅次於經濟部的35.18%、台北富邦銀行受託信託財產專戶的3.71%、富邦人壽的1.58%。
據了解，「挪威主權基金」是在2022年陸續購入漢翔，而這也是挪威主權基金全球佈局中，罕見地選擇軍工產業。
挪威主權基金是世界最大主權財富基金之一，由挪威央行投資管理公司負責將石油和天然氣收入投資於海外並進行管理。
挪威主權基金向來注重企業永續發展，相當重視投資標的於環境保護、社會責任和公司治理面向（ESG）之成效，並且受到挪威政府頒布之道德準則限制，不得投資於生產具有過份傷害力或濫殺濫傷作用的武器、煤炭業務及生產菸草之公司，並對其他主權財富基金和養老基金是相當重要投資參考指標。
挪威主權基金主要以蘋果、微軟等科技股為投資標的，鮮少關注軍工、武器產業，漢翔認為，挪威主權基金大動作投資漢翔，就是認同漢翔具備航空產業的全球競爭力、長期落實執行企業ESG且即便有生產武器裝備仍遵守國際特定常規武器公約。
依據證交所對挪威主權基金責任投資報告之研究，漢翔會受到該基金青睞，評估有四大面向，包括在疫情期間因應作為，也就是在全球疫情最嚴重期間，漢翔公司祭出了「開源、節流、深蹲」三大政策，宣示不裁員、不減薪、不放無薪假以維持公司能量。也因此在疫後當全球面臨缺工、供應鏈混亂的局面，漢翔才能迅速恢復產能，在航空供應鏈重組中站穩腳步。
同時，在公司治理（Governance）方面，近年來漢翔於公司治理越趨完善，不僅連兩年營收和EPS每股盈餘創新高，進入「300億俱樂部」，業務執行更是屢創佳績，如同去年底順利結案的鳳展案、如期如質完成2023年度交機目標的勇鷹高教機案，以及去年8月達成龐巴迪公司Challenger系列產品交機第1000架的里程碑，皆是漢翔公司近年來履約良好的代表案例。
在者，在環境保護（Environmental）方面，漢翔投入很多資源，利用廠區屋頂建設太陽能光電板，實現自發綠電、賣電的目標，另自建三座儲能電廠，加入台電電力交易平台，提供動態電力調頻服務；而為實現政府2050 淨零排放目標，漢翔亦與GE公司合作開發建置燃氣渦輪發電機組，包含台電通霄電廠、中油永安廠及中油梧棲廠，未來計劃推廣給更多國內企業，將燃煤發電機組汰換為燃氣機組，共同為發展綠色經濟做出貢獻。
最後，在社會責任（Social）面向，漢翔十分重視人才培訓及傳承，以核心職能、管理職能和一般職能為分類推動相關之教育訓練，並提供健全福利制度，增加員工留任意願。漢翔也與成功大學、高雄科大等多間國內院所進行產學合作，提供實習機會與場地，將技職教育與航空產業的結合，以培養更多優質航空人才。
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