台化董座洪福源(右)認為,下半年國際油價只要穩定於每桶100美元左右,營運將會漸入佳境。(記者張慧雯攝)
〔記者張慧雯/台北報導〕台化(1326)今(8)日舉行股東會,董事長洪福源表示,今年受到俄烏戰爭加劇原油等能源價格飆漲,導致通膨壓力持續攀升,而石化、塑膠產品受限新產能投放,漲幅不如油價,再加上中國採取封城、清零的防疫政策,更降低全球供應鏈與物流的動能,影響客戶採購心態,諸多不利因素牽動全球經濟發展,不過,他也認為,若國際油價穩定於每桶100美元左右,接下來營運就會漸入佳境。
至於下半年,洪福源也說,目前看來通膨、疫情、國際地緣政治等灰犀牛的風險仍在,但隨著全球對疫情的控制逐步解封下,歐美的經濟及消費持續復甦,若地緣衝突不再惡化,通貨膨脹得到適當控制,但只要油價能穩定在100美元上下,石化產品價格可望隨著需求而穩定,經營也會漸入佳境。
此外,近期台化在營運體質上,也推動5大措施調整,第1,企業永續經營,組織及人才培育最為重要,去年成立「數位及能源轉型」專責部門,並完善經營主管的梯隊佈置,俾能因應新時代的營運。第2,在ESG方面,節能減碳、能源轉型及綠色能源開發,仍然是主要的工作,已經完成2030年前的路徑圖,預計投資122億元,並將擴大減碳目標,比2020年減排25%,主要是製程優化、能源高效及高階化使用。
第3,資源回收循環經濟、綠色產品開發,也是永續發展的重要工作,除強化多年推動的回收再生策略外,與社會接軌、教育 下一代,共同努力保護地球,是今後推動的方向;第4,數位轉型方面,今後會善加利用產銷、生產、保養及設備安全等作業所累積的大數據,運用AI技術、化工模擬,完成經營、生產等數位模型,進一步安全生產、降低成本、提升營運績效,目標2025年完成模擬工廠及營運轉型。
第5,面臨供需平衡避免紅海競爭,將持續推動高值化、差異化、特殊化等藍海手段,加大力度提供服務團隊支援客戶,今後為提升差異化產品,產線改善的投資,將會另一個重要項目。
最後,洪福源也強調,碳中和絕對是增加成本,而且面臨高價能源、通膨及產業競爭的到來,產業的永續經營必需改善體質,產品高值化、降低生產成本是唯一路徑。
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