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康舒榮譽董事長許勝雄（左）、董事長許介立（右）。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕電源大廠康舒（6282）董座許介立指出，目前缺料嚴重，客戶長短料也干擾供應鏈出貨流程，但同集團的仁寶（2324）可以支援，康舒做電源、與金寶（2312）一起提供終端產品，用集團綜效抵禦。
許介立說，目前缺料嚴重，也因為汽車產業很快變電動車，使用的IC是以往十倍，供應鏈無法銜接產生排擠效應；今年不擔心訂單，擔心客戶拿料順暢度，因為缺貨，康舒成長性未達當初設定的營收年增雙位數百分比目標，毛利率也不是最好狀態。
許介立規劃，康舒從主力電源供應器轉型，隨市場變化，朝智慧家庭、5G、IoT；接下來著墨綠能、太陽能等潔淨能源的投資與汽車電子。
許介立指出，康舒對車用供應鏈有許多初次接觸，未放量前有好獲利也有困難，且車用產業鏈重視忠誠度，一起開發，產品生命周期比較長，初期以和客戶建立長期關係為主。車用有四種產品：ON BOARD CHARGER輸入電源管理、DC TO DC電源轉換器、電源管理系統、馬達控制系統。兩個車用客戶能在今年貢獻營收。
太陽能電場部分，康舒剛開始以自有資金自行建置，爭取標案經驗，但太陽能電廠是資本密集產業，未來規劃提供電場管理、系統整合，用固定投報率吸引壽險公司的資金合作。5G方面，小基站電源有明確客戶群與方向。
面對網路趨勢，許介立說，會是低軌道衛星與5G相互配合，越來越多產品會使用電源、以網路連結。
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