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鴻海董座劉揚偉。（資料照）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕鴻海今年營業報告書出爐，董座劉揚偉認為，鴻海將成立30週年，已成為轉型有成的新鴻海，口罩、手機與圍繞手機發展的生態系商品技術、電動車平台MIH，見證這個轉型過程。劉揚偉表示，F1.0現況優化、F2.0數位轉型、F3.0轉型升級，是新鴻海明確發展路徑。
劉揚偉指出，過去一年疫情發生，對鴻海是最壞的環境，同時是最好的機會。以F1.0優化現況，藉機建立常態化生產安全溝通機制，集團內外效率與速度優於以往，並建立一套新工廠數位管理體系，也在疫情間召開超過160場防疫會議；不到一年的時間，鴻海快速串聯集團資源，在台灣、中國、印度、匈牙利、美國、墨西哥等地啟動自製口罩產線，生產量已經超過2.4億片，作為集團防疫資源，「口罩」是鴻海30年來做過最簡單，但最有意義的產品。
劉揚偉提到，手機是目前對營收貢獻最高的產品，手機持續有輕薄化、高階多功能等創新要求，並以手機為主軸發展出產品生態系，如穿戴式產品，鴻海為客戶加值，「資通訊產業前景可期」，用F2.0數位轉型則可以讓製程智慧無憂；在5G通訊基礎建設的發展下，鴻海許多客戶在消費終端亦開始陸續推出新產品，帶動公司下一波成長動能。進入後疫情時代，預估也將是由宅經濟支撐ICT市場的成長動能。持續採取在地化的策略，加強集團在跨國製造的佈局深度、彈性、廣度、速度，競爭對手短期內難以超越。
劉揚偉認為，目前鴻海在F3.0轉型升級階段，發展「電動車、數位健康、機器人」三大產業，以及「人工智慧、半導體、新世代通訊」三大技術；電動車部分，去年成立電動車平台MIH聯盟，標準化、模組化、平台化，創造人人可參與電動車的時代，6個月內吸引1500名會員加入。公司並陸續與美國Fisker，中國吉立、拜騰合作，拓展出海口。
劉揚偉表示，在自動化、晶片化、數位化、智慧化等技術快速發展的時代，更需要看準趨勢、超前部署專注於未來技術研發，以提供集團從「勞力密集」轉型至「腦力密集」的能量，因此去年6月17日正式成立鴻海研究院，研究未來3～7年鴻海發展所需的前瞻技術。
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