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德微母公司達爾集團總裁盧克修（圖中）、亞太區總裁虞凱行（圖右）與德微董事長張恩傑（圖左）。（德微提供）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕達爾集團今日舉行法說，在台灣的小金雞德微（3675）備受矚目，德微董事長張恩傑形容，這十年加入達爾集團的感覺是「站在巨人肩上」，接下來以最新產品趨勢切入市場MOS、ESD、車用，不拚價而是提供CP值，用台灣製造取代中國製造；明年力拼毛利率40％。
德微第4季至明後年產品佈局策略化分為三個面向：在晶圓製程技術方面，亞昕於年初已完成以GPP製程為主的6吋晶圓開發製程技術，德微將因新晶圓製程，可望大幅降低採購晶圓成本，進而有效提升公司整體毛利率及有助於獲利能力增加。
德微將逐步汰換現有製程、採用全自動化之生產技術，有助於車用產品客戶稽核時通過認證，對Tier 1車用客戶稽核時，更容易達到符合客戶設定之製程規範要求；且由於自動化之緣故，德微可藉由大數據分析所有的表單、記錄等資料被永久保存下來，不因人為因素造成資料遺失或錯誤疑慮，藉此提升德微在智慧生產（自動化）製程know-how的累積，讓德微的競爭優勢不斷透過內化創新變革不斷成長。
由於高度自動化，有助於在新產品之佈局，明後年將可實質大幅貢獻公司之獲利能力。德微有信心依此佈局在明年毛利率有望突破40％。
達爾總裁盧克修表示，德微原本是達爾的代工廠，相中其高自動化製程，2010年啟動併購。在台灣設立全自動化生產線，又歐、美、日系大廠逐步退出，因應疫情與中美貿易戰增加生產彈性，全自動化生產有利良率穩定、放大產能，再用達爾的銷售系統作為出海口，雖然台灣製造，但毛利率可以順利提升。
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