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工研院今日發表專刊，認為臺灣亟需5大跨域創新、4種關鍵新人才。工研院院長劉文雄、產科國際所所長蘇孟宗、以及臺灣生醫材料公司總經理廖俊仁分別針對臺灣需要的人才競爭力發表看法。（工研院提供）
〔記者陳炳宏／台北報導〕工研院產科國際所所長蘇孟宗今日表示，2020年可以以「機」作為代表字，意指「危機」、「新機運」，今年包括武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）疫情迅速全球蔓延、以及美中貿易戰演變成科技戰，出現兩件撼動全球的重大事件，尤其美中對峙造成全球製造供應鏈分裂，嚴重衝擊科技創新研發合作生態，台灣應思考扮演全球製造佈局的大腦角色，賺取智財、遠距營運、IT系統等商機。
工研院今天舉行《韌生態：跨域創價 人才領航》專刊發表會，院長劉文雄表示，因應全球化佈局，台灣亟需跨領域與全球觀人才，以跨領域而言，工研院具備垂直領域的各種人才，例如生醫、機械等領域人才，但也盡量提供不同研究所、中心跨領域合作的機會，因此工研院研議2030年技術策略藍圖時，集中在三個不同的應用領域，包括智慧生活、健康樂活、永續環境等領域，這些都需要跨領域合作解決的應用問題。
工研院醫材領域首家上櫃的新創公司台灣生醫材料，因研發泡沫式人工腦膜創新醫材獲肯定，創辦人廖俊仁表示，這次是採「台灣研發、全球代工」，是過去少見的商業模式，因醫療器材是美國少見完整且未外移的產業鏈，且美國是全球醫材最大市場，過去台灣長久習慣幫美國代工、回銷美國，但美國研發成本太高，且科技人才大都投入高科技產業，反而美國醫療產業鏈市場規模大、成本低可充分利用。
廖俊仁說，台灣有研發能量可進行高階研發，突破關鍵技術，尤其過去發展的半導體晶圓切割技術、五金加工技術，應用在醫材製造上，是連美國都做不到的事情，如果台灣廠商可以轉成醫療應用研發，耗材由美國製造，這將是台灣很大的利基。
廖俊仁表示，台灣有很好的工業、產業鏈基礎情況下，如果有能力找到市場機會，用台灣的產業基礎，絕對比國際對手都還強。
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