粉絲團
台塑集團創辦人王永慶之子王文祥，近日接受《鏡週刊》採訪透露「有責任回台塑」。（資料照）
〔財經頻道／綜合報導〕台塑集團創辦人王永慶之子王文祥，近日接受《鏡週刊》採訪透露「有責任回台塑」，同時也強調台塑作為家族企業，不應該將台塑全權交給專業經理人，但對此，王文淵尚未給予答覆。熟悉台塑人士指出，這可能是因為王文祥在美國的事業，與台塑具有利益衝突，且台塑決策小組成員都是經過專業訓練及培養，不是王文祥說進就能進，更何況台塑股東會如何看待這件事。
根據《鏡週刊》報導，王文祥要回台塑不只是說說而已，早在半年多前就與家族成員進行溝通，且獲得兄姊的支持，但王文淵目前尚未給予答覆。王文祥表示，二姊王雪齡曾親自找文淵談二次，對此王文淵有說要給答覆，但不知為何還沒給，目前還在等待回應。
王文祥指出「回台塑是一種責任」，並指王永在及王永慶將一生投入台塑企業，讓台塑企業在台灣發揚光大，「小孩子怎麼可以不回去家族企業？」王文祥強調，他不只是要進入台塑決策小組，還要進入某家公司當負責人，至於是哪家公司，王文祥表示：「哪1家公司都可以，因為台塑集團各企業的關係相當密切，不管我在哪1家公司都可以影響其他公司。」
王文祥更直言，台塑是家族企業這點應該無人疑義，他以歐洲家族企業為例，說明最好、最大的公司大都是代代傳下去，並將理念及價值觀傳承給下1代。王文祥說：「所以如果有人說未來要把台塑全權交給專業經理人，這點我不同意。」王文祥認為「王家子孫要有責任，不能全部交給專業經理人管理，你（指王家人）沒有每天用行動關心、努力，就會跟台塑脫節。」
不過有熟悉台塑的人士透露，王文祥迄今尚未收到回應，可能與他的美國事業有關，因為王文祥在美國有2家公司，而美國與台塑是競爭關係，若王文祥回台塑擔任要職，會涉及利益衝突的問題。
該名人士也提到，台塑的決策小組成員都經過多年的完整訓練與培養，不是家族同意王文祥直接進來，他就可以進來，更別說台塑100萬名股東，會如何看待這樣的事情。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
