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宏碁創辦人施振榮今日為台灣經濟發展突圍提出意見。（智榮基金會提供）
〔記者卓怡君／台北報導〕台灣經濟發展面臨成長瓶頸，為了替台灣經濟突圍謀出路，宏碁集團創辦人施振榮提出建言，建議政府翻轉思維，在推動生產力4.0之外，挪出部分資源投入推動創造力4.0及整合力4.0，改以「由右引左」、「以終為始」的思維，打造台灣成為華人優質生活創新應用示範島。
施振榮建議，政府應將一部分現有資源挪出，部會首長可責成轄下執行專案計畫的法人，在現有計畫預算中挪出約3-5%的預算投入新的方向，其中可將1-2%預算投入研究最右端的市場趨勢與需求所在，另2-3%則以政府政策引導並規劃創造市場的示範性計畫，由法人及業界一起來攜手合作，以引進業界更多資源，提供發揮創造力與整合力的新舞台。
施振榮指出，要讓台灣未來發展有所突破，最關鍵首先就要能「翻轉思維」。近年由德國啟動的「Industry 4.0」正如火如荼帶動全世界各國推動變革，但如果只用「工業4.0」來思考就太過侷限，反而應該要以「產業4.0」的思維來思考，將服務業、金融、運輸、媒體等等各產業，甚至教育及醫療領域都納入這一波的變革中。
目前政府政策積極推動「生產力4.0」的各項方案，對此，施振榮強調，光有生產力的思維還是不夠，仍是較舊的思維，面對未來，應翻轉舊的思維，除了生產力4.0之外，台灣更需要的是推動「創造力4.0」與「整合力4.0」的政策，不斷創新創造價值，才能符合未來的需求。
施振榮說，就台灣未來發展長遠的規劃方向來看，應該要以「打造台灣成為華人優質生活創新應用示範島」為目標，因為華人是世界最大消費族群，台灣要掌握市場，就要及早累積洞悉華人消費需求的新核心能力，特別是台灣擁有多元文化、民主政治的社會氛圍，這是台灣具備的優勢，加上具備軟硬體的能力，缺乏的是目標市場及整合平台。
如果由微笑曲線來看，過去經常習慣「由左想右」，開發出左端的新技術後就認為是市場會需要的新需求，進而推出產品；但未來應強化的新思考模式應是「由右引左」、「以終為始」，要了解右端的市場，由終端使用者的需求出發，引導開發市場真正需要的新技術。
施振榮說，過去日本產業競爭力的弱化，主要是因為其思維是追求不斷改善，但光靠不斷改善是比不過突破性的思維，徹底翻轉舊的思維，才能讓現有有限的資源創造最大的價值，可以有改善更大的空間。
最後他並建議，現階段對台灣產業來說，生產力的提升仍是台灣在國際上競爭的基礎，我們仍要持續重視，只不過面對未來的挑戰，短期應及早挪出部分資源，投入學習以累積在創造力與整合力的新核心能力，並依實際成效不斷調整方向，逐步投入資源，如此才能產生突破性的效益。
由智榮基金會王道薪傳班所舉辦的2015「王道論壇」今日登場，今年論壇的主題為「行王道 圓龍夢～建構全球華人共創價值的平台」，施振榮也在論壇活動中以「以王道推進全球華人優質生活圈」為題演講，對於當前台灣經濟發展所面臨的挑戰與難題，他也開出藥方供政府參考。
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