陳麗珠／核稿編輯
〔財經頻道／綜合報導〕外媒報導，英特爾股價今年迄今已下跌59%，可能創下該公司有紀錄以來最差年度表現，近日離職的執行長季辛格（Pat Gelsinger）掌舵近4年所推動的轉型計劃，最終導致英特爾市值蒸發1500億美元（約台幣4.86兆）。
《華爾街日報》報導，季辛格原本希望蓋新廠並將發展速度提高到極限，加倍投入半導體製造，以便與更靈活的對手競爭，這一戰略與晶片行業的其他公司形成鮮明對比，其他公司要嘛專注於晶片設計，如輝達；要嘛專注於晶片製造，如台積電。
季辛格將自己的策略稱為IDM 2.0，並設定一個願景，希望英特爾到 2030 年匹敵台積電。關鍵是，英特爾沒有重要的客戶，如果無法展現出明顯更好的製造能力，就不太可能從台積電或三星手中搶到客戶。
還有一個文化問題，台積電和其他代工晶片製造商竭盡全力協助客戶，並確保客戶得到想要的東西。英特爾則沒有那麼靈活，「它的工廠習慣只為一個客戶生產晶片：英特爾」。
為了改變英特爾內部的思維方式，季辛格將目光投向外部。他曾討論過以約 300 億美元收購 格羅方德（GlobalFoundries），最終交易失敗。隨後，他與高塔半導體達成一項交易，卻遭到中國監管機構破壞，被迫取消。
他也承諾四年內在尖端晶片製造方面取得進步，鑒於轉型的步伐如此關鍵，以至於季辛格將「Torrid」（熱情洋溢）這個詞變成公司的戰鬥口號，將其印在 T 恤上，甚至貼在手機上。
起初，風向似乎已經轉向對英特爾有利，在大流行期間，在家工作的人們需要配備英特爾晶片的筆記型電腦和其他設備，處理網路流量的伺服器也是如此。
事實證明，這只是一個曇花一現，一些高階主管對英特爾的策略產生懷疑，並離開公司，即使是人工智慧的繁榮也無法將英特爾拉出泥坑，正當輝達晶片供不應求之際，季辛格曾在10月表示，英特爾的 AI 晶片今年將達不到 5 億美元的收入目標。AI熱潮席捲，科技界最富有的公司將巨額預算轉向輝達和其他晶片公司。
季辛格經過多年努力後，功敗垂成，最終導致英特爾市值蒸發1500億美元，2日突然離職，幾天後，英特爾任命兩名晶片行業資深人士加入董事會。季辛格的離開可能會加速英特爾分拆製造和設計業務，這正是他試圖避免的結果。
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