〔記者方韋傑／台北報導〕遠東新（ 1402 ）董事長徐旭東今天出席遠見高峰會論壇，談論「逆全球化 企業全球布局新思維」，徐認為，「全球化」的含義已經改變，現在企業面臨的政治干預因素愈來愈多，與過去的商業自由已經不同，生產成本已非企業最必要的考量因素。
徐旭東觀察，以往業界對於「全球化」的理解應該是產品夠便宜、品質好，就能夠行銷全球，但是目前大環境在全球局勢變化之下，已經不以經濟層面作為思考出發點，重點則是放在地緣政治因素方面的考量。
徐旭東指出，無論是全球化、逆全球化，企業想要拓展國際能見度仍有3項要件，首要之務就是擁有英文不錯的員工，才能支應與外國客戶的業務往來；接著是政府部門不要干預企業的生產工廠建置地點；最後是良好的跨國員工管理能力。
徐旭東說，遠東集團以前在美國展開併購案，只派出123名員工進行交接、整頓等接軌左右，不到4個月就順利達成目標，不過，觀察台灣職場文化與他國不同，還是必須讓在地化團隊接手管理工作才能長期營運，因此，企業應先瞭解其他國家的工作習慣，才可望在海外據點取得成功。
遠東企業集團由紡織業崛起，歷經70多年來的持續投資擴展，產業的垂直及水平整合，目前集團經營涵蓋10大產業，包括9家上市公司，資產總額逾3兆元，去年營業額超過新台幣7594億元 。
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