〔財經頻道／綜合報導〕中國電商巨頭阿里巴巴的性醜聞事件引發關注，阿里巴巴的處理方式及價值觀也備受討論，《新浪財經》指出，從事發到執行長張勇知曉共耗了11天，顯示阿里巴巴向來最引以為傲的價值觀「失靈」。
據《新浪財經》10日報導，根據公開消息，阿里巴巴性侵案發生在7月27日晚間至28日凌晨，當事人於7月28日報警，根據涉事女員工在公司內網的敘述，8月2日在家人的陪同下從濟南返回杭州，「第一件事就是去找領導反饋這件事」，但在多方溝通無效、走投無路下，只好選擇印傳單、帶上喇叭至公司飯堂曝光此事。
根據張勇在內網的回文顯示，他是8月7日當晚才得知此事，8日凌晨隨即在內往公開道歉及表態，從張勇公開表示「震驚、憤怒」到做出處理決定，這期間沒有超過24小時，但從女員工被性侵到消息傳達至高層，卻經歷了漫長的11天。
儘管張勇已迅速對相關主管進行處分、開除涉案男主管，但這仍無法消除外界的疑問，即這中間漫長的11天，究竟發生了什麼事。有多名接近阿里巴巴的人士向《中國經營報》表示，希望這場「閃電戰」不能只是到此為止，呼籲阿里正視組織內部的危機，以及一系列價值觀事件帶來的衝擊。
1名阿里巴巴前中層員工就稱：「哪個公司都會隨機進去一些人渣，但公司的組織流程是要保證把人渣給組織帶來的傷害降到最低，當需要非組織流程才能把人渣暴露的時候，就不是一個人渣的問題，是組織失能。」
《新浪財經》在向多位阿里人士求證後得知，阿里下屬若由「難以消化」的問題，首先是向上級主管、人事政委（HRG）反映，但向HRG反映是否有效，有許多受訪人持保留態度。
1名阿里前資深員工指出，HRG的職責只是協調，對他們來說，沒有發生事情才是最好的，「不過HRG最怕的是內網，部門有一個人自稱得了抑鬱症，長期不上班，但是HRG明確要求不能給他打最低績效，怕他去內網鬧，主管也很無奈。」
根據阿里此前公開的考核標準中，業績與價格觀各佔50%，若連續兩個季度成為末端10%，則會被淘汰。
但也有阿里人士表示，這不單是HRG的問題，更讓人不安的是公司中層的沉默與和諧，被認為是在逃避責任。有多名受訪者透露，他們對這種沉默延續到「女員工被侵犯」感到難過，「最讓人感到寒心的是幾個大佬的已讀不回，即便要等待警方的調查結果，也應該讓相關當事人停職、給予女生正常的關心和心路疏導，同時正常上報。」
1位阿里員工指出：「和諧和失望積累到一定程度，危害的是組織本身。」
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