美廉社。（本報資料照）
〔即時新聞／綜合報導〕近日日媒報導，日商住友商事將入股美廉社。頂住本土超市如全聯、頂好夾殺，讓美廉社被稱為「小蝦米對抗大鯨魚」，美廉社總經理邱光隆透露，成長到百億規模的核心就是兩字：「夠了」。
《商周雜誌》報導，零售市場相當競爭，對於美廉社如何從小蝦米成長到百億營收，邱光隆說商業核心就是將馬斯洛的人類需求理論跨界應用到消費情境。他說，一個人因收入來決定要花多少錢購物、要買到什麼樣的東西才會滿足，也就是用最多人可接受的品質，放棄要求較高品質的客人。換句話說，美廉社掌握的是金字塔底端、最大宗的消費者。
《日經》日前報導，日本住友商事將在8月前，向美廉社出資約45億日元、取得22％股權，雙方已就此達成協定。住友商事希望透過美廉社推動日本産品的銷售，也將藉由美廉社的電商網站和購物積分卡分析客戶偏好，推動店舖整備。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法