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記者王憶紅／專題報導
2003年9月17日普萊德科技上櫃掛牌首日晚上，普萊德董事長陳清港對副總經理、同時也是妻子的許華玲說，公司上櫃了，妳想要做什麼？
許華玲回答說，「你知道我想要什麼，數字你自己說」。陳清港爽口說了3,000萬元。但許華玲立即接口，「我只值3,000萬元嗎？要5,000萬元。」
許華玲要5,000萬元，並不是要去買珠寶華服，而是想成立慈善基金會。許華玲與陳清港是在就讀文化大學時，共同參與山地服務隊而相識，而當年甄選許華玲進入山地服務隊的主考官就是陳清港。因此，陳清港一直知道許華玲想從事慈善活動的想法。許華玲說，金錢若沒有做正當的運用，也只是帳戶上的數字，沒有意義。
不過，許華玲拿了5,000萬元，並未成立財團法人基金會，而是改為設立公益基金，許華玲說，即使要做慈善基金會，也必須要有專業知識，之前曾想報考政治大學EMBA的非營利組織管理組，學習非營利組織行銷與募款、人力資源管理、法律、財稅、政策遊說等專業知識，但因沒有時間，因此當知道「公益基金」，不需設立財團法人須有的主事務所、辦理法人登記、聘任專職人員等繁雜程序等，就立即籌措公益基金。
由於普萊德教育基金是國內第一個教育公益基金，因此法務部召開相關研討會時，經常將其當作案例拿來討論，就在一次討論公益基金若怎樣做會違法，怎樣做不違法的研討會上，因某媒體不察，誤認為普萊德違法，並在隔日刊出「新上櫃公司普萊德公益基金違法」新聞，讓陳清港覺得一身清譽因公益基金而抹上汙點，相當不悅，甚至要撤銷公益基金的設立，後在法務部、該媒體的積極溝通，以及許華玲的堅持下，普萊德教育基金才在2004年正式成立。
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