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〔編譯楊芙宜／綜合報導〕相較於台灣官方接管嚴重虧損壽險機構，動輒以保險安定基金賠付台幣數百億元、變相由全民買單，美國政府金融海嘯後以入股方式紓困美國國際集團（ＡＩＧ），救助總額約台幣逾五兆元，不僅全身而退，還幫納稅人賺進逾六千億元台幣收益。
ＡＩＧ因承作金融衍生商品部位過大，二○○八年受美國次貸風暴嚴重衝擊，公司連三季虧損合計達一八五億美元，股價從一年高點的七十．一三美元暴跌剩一．二五美元，當年前八月市值蒸發約八十％，引發流動性危機。
鑑於ＡＩＧ數千億美元的資產規模太大、及對金融系統穩定的重要性，美國財政部和聯準會（央行）當年九月決定出手拯救這家「大到不能倒」的金融保險集團。
美國政府先後對ＡＩＧ注資至少三次，共投入一八二三億美元（約五．四七兆台幣）；ＡＩＧ則以集團所有資產作為擔保，讓聯邦政府取得約八成優先股權，接管公司。ＡＩＧ二○一一年償還聯準會貸款，政府優先股轉成普通股、對ＡＩＧ持股增至九十二％。此後，官方開始減持ＡＩＧ股份，逐步取回紓困救助金。
這件紓困案儘管過程備受爭議和批評，但美國政府不僅全身而退，幫納稅人賺進獲利，還讓ＡＩＧ重生、受救助不到五年就能開始發放股利；相對於台灣金管會二○一二年透過保險安定基金標售國華人壽、賠付八八三．六八億台幣，兩者成效高下立判。
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