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編者按︰
金管會主委曾銘宗近來頻頻以打「亞洲盃」比喻，希望國內金融業能趁這波亞洲經濟發展時機，強力布局海外、壯大規模，訂出3至5年間，我國就有1至2家亞洲區域銀行的目標。
但比身高、量體重，國內金融業在淨值、資產、海外據點等數字上，要擠進全球前百大，似還能力不足。因此，財政部點名兆豐金、第一金展開「公公併」評估；台銀也放話合併郵局，就可代表台灣打亞洲盃；政商人脈橫跨台港中的上海商銀榮家，也指定第3代接下前進亞洲盃的重責大任。
記者李靚慧／專題報導
近年來獲利頻創新高的兆豐金，成為第一個被點名「公公併」的主角，兆豐金也是第一家跳出來表示願意打「亞洲盃」的金控，但強調要如何將「本土國際銀行」的兆豐銀，提升為「區域國際銀行」，重點不在於跟誰併，而是合併了之後「有無綜效」？
兆豐銀海外獲利 占6成
兆豐金2013年再締獲利新紀錄，稅前盈餘270.05億元，稅後盈餘224.77億元，每股EPS1.96元。主要獲利來源兆豐商銀，在兆豐金控董事長蔡友才眼中，已是「本土國際銀行」。兆豐銀除了是全國最大外匯銀行，海外獲利更是持續成長，以2013年的獲利統計，兆豐銀的海外獲利占比已達6成，甚至高於新加坡DBS，蔡友才認為，兆豐銀已有參加「亞洲盃」的實力。
目前兆豐銀外匯存款及進出口信用狀業務均排名第1，其中外匯存款市占率達12.55％，進出口信用狀業務市占率更逾20％。
在海外據點方面，兆豐銀在全球共有34個海外分支機構，地點分布北美洲、中美洲、亞洲、澳洲、中東、歐洲，其中又以亞洲地區的據點最多，目前在東京、胡志明市、大阪、香港、馬尼拉、新加坡、蘇州及金邊均有分行；另外還有子行及辦事處，已獲准或申設中的分行、代表處及支行還有4處。
在金管會執著於「公公併」的同時，蔡友才卻拋出金控需有「銀行」、「壽險」獲利雙引擎的議題。由於兆豐金獲利超過8成來自銀行，兆豐金內部專業評估，認為需從金控強化資本著手，併購則以增加壽險、消金等獲利動能為優先。因此，兆豐金未來的國內併購，將以「壽險」及「以消金見長」的金融機構優先考慮，但屆時「專業」是否能敵「政治」，身為「公股銀行」的一員，恐怕也沒有太多的自主權。
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