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昔日全球手機霸主諾基亞，以72億美元代價由微軟收購，長江後浪推前浪，科技市場的凶險無情，不是單單針對宏達電、宏碁等台灣品牌，經營者一個判斷錯誤，往往就會葬送一個品牌。
手機市場科技瞬息萬變，一個全球性品牌的生存營運，是時時刻刻都在接受來自各方的挑戰，今日的王者，往往成為明日的階下囚，摩托羅拉、諾基亞都是最好的例子，現在苟延殘喘的還有黑莓機。
經營品牌一點都不好玩，在風光華麗的品牌形象之下，其實是難以計數各個層面汲汲營營的打拚成果，回顧過去幾年來，通用汽車、克萊斯勒、柯達、夏普等國際大品牌，紛紛因為消費習慣改變、新科技推出及競爭力衰退，品牌生存面臨威脅，與這些國際大廠相較，台灣的雙Ａ及宏達電，根本像是襁褓中的幼兒，政府跟國人應給予更多的奧援，才能讓這些台灣品牌茁壯成長。
台灣的電子代工業，常常被外界譏評毛利有限，不像品牌廠有豐厚利潤，問題是品牌廠是蘋果？還是諾基亞？一個世代的科技沒有趕上，就讓諾基亞輸掉幾十年的霸王基業，品牌哪有那麼好賺？
這時再回頭看看台灣的代工廠，儘管利潤有限，但風險相對可以控制，而且其中還不乏有像大立光這種績優生，弱水三千、只取一瓢飲，其實也沒啥不好。（紅布朗）
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