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記者林美芬／專題報導
麗寶機構董事長吳寶田、遠雄集團總裁趙藤雄及寶佳機構董事長林陳海，在國內建築市場可說是各據一方的霸主，他們能在競爭激烈的台灣房市崛起、站穩市場且不斷擴張版圖，個個都有資格可出本經營學、生意經。
錢分人賺才會賺得多
如果說吳寶田是很多人的「貴人」，相信建築業界會有一大票人舉雙手贊成，他的名言就是「賺錢要分人賺，才會賺得多！」
這種海派性格下，麗寶除了本業壯大外，吳寶田的大小投資案更是交織在他的朋友圈裡，形成另一種朋友投資學，彼此插股，彼此合作，也鞏固商場力道。現在麗寶機構，共涵蓋有建築、飯店、遊樂園、生技等多項事業體，且正準備開拓商場，朝百貨業進軍，並有一家上市公司。
麗寶機構旗下的建設事業體平均年推案量在350~400億元左右，並有麗寶樂園及十多家飯店、一家五星級飯店與生技事業等，事業體遍佈台灣，並跨海到中國開發商場、辦公及住宅。
政府打房 麗寶反得利
麗寶推案主力在平價區，近來政府打房，打得豪宅區投資客四處逃竄，但也造成郊區個案趁勢而起，麗寶反而獲利不少，尤其如淡海新市鎮個案，形成北台灣熱銷案的指標。
麗寶機構從水泥小包商開始進入商場，一路上打拚，有著吳寶田的個性衝刺，也有吳家兄弟齊心合力不計彼此的家族力道，到現在吳家家大業大，但彼此還是各自緊守著以大哥吳寶田為尊、二哥吳寶順總理的分工，兄弟們各自掌管不同建設事業及營造，共同撐起麗寶的業績。
個性海派 朋友是資產
吳寶田個性海派，朋友眾多，朋友圈幾乎就是投資圈，採取個案插股的方式。吳寶田說，「自己再會賺錢，也很有限，但把錢分給別人賺，大家一起賺，會賺更多！」
這個理由聽起來很奇怪，卻很實際，有些人有些點子，就想獨吞獨自賺錢，或是爭取獲利極大化，但是吳寶田的觀點卻是投資提供點子的事業或是人才，透過這些專業人才或公司的經營，以降低風險，並獲取事業成功的高機率，並不是每件事都事必躬親。
因朋友多，從台北市建築公會理事長到全聯會理事長之路，他就走得很順利，最近台北市都更卡住，加上政府打房金融管制，造成北台灣建商一片悲情，全聯會辦公室幾乎被建商踏破門檻，吳寶田又發揮平時海派個性，全力展開都更修法的領銜，要與行政院版展開一場文鬥。
遠雄企業團選在今年一月十四日，諧音「愛你一生一世」的日子，把總部跨過基隆路，搬到對面信義計畫區內的新總部大樓，新大樓高掛的尖塔造型似睥睨整個亞洲版圖。
遠雄建設是趙藤雄一手創立，也一手掌控，四十年來，趙藤雄從兩手空空到如今擠入台灣富豪排行榜，商場得意，算是功成名就。
整個遠雄企業團，涵蓋著建設本業，還有金融壽險、飯店、休閒娛樂、空運物流等多種事業體，全部都是透過遠雄總管理處來指揮運作，一年千億元的運作就在這個總管理處裡以頭腦的角色伸出手腳觸及到企業尾端。
遠雄追求品牌極大化
遠雄在擴張的過程中，就將早年遠東建設、大都市建設等曾經興建的大樓、廠辦等，逐漸統一稱謂改成「遠雄」，連同各項事業體也同步進行名稱改變，在建立公司品牌化的過程，賦予更響亮的形象。
進到遠雄企業裡工作的人都知道，這是一份艱困的工作，比其他企業更多的動腦要求、業績壓力，還有報告壓力，但努力有朝被趙董看上，就可能是日後接班梯隊。
跟隨在他身邊的高階經理人，除少數幾位是從其他公司挖角借將而來坐鎮的重量級人士之外，大部分都是年輕菁英，靠著一份份的業績能力及工作報告，墊出自己的能耐，如遠雄海洋公園總經理劉長泰不到40歲，擅長的工作不少，從庭園設計一直到園區經營，打敗了政府1300多個印章關卡，終於建造了這個東部最大的海洋公園。
遠雄房地產總經理謝貴仕也是40歲上下，掌管著遠雄建設所有的房屋銷售，一年超過500億元的案量，加上廠房及辦公大樓銷售及海外遠雄建設銷售，工作量著實嚇人，但謝貴仕打拚的工作表現及凌厲的銷售成績，成為趙藤雄的愛將之一。
自地自建自售一條龍
遠雄建設採取極大化的經營模式，平均一年超過500億元的案量，全部都是自地自建自售，還有售後服務，以一條龍的方式進行運作。
遠雄建設與遠雄房地產的銷售作業，是趙藤雄最熟悉領域，沒有三兩三，是通過不了趙藤雄的嚴格考驗。所以跟隨他身旁的年輕專業經理人們，幾乎清一色都沒有特殊家庭背景，只有苦幹出身的實才。
要領導這一群人，趙藤雄也很拚命，工作成為生命的一部分，休息就是工作，旅行只是訪察的一部分，曾高喊65歲要退休，但是，在他身上事實上不存在退休的問題，只是工作量多寡的問題。
寶佳推案快也賺得快
寶佳機構在台灣建築界算是超級大咖之一，但在媒體曝光上卻非常低調。林陳海最大本事就是打造灰姑娘，旗下40多家公司也造就了40多位建築公司總字輩人物，其中不乏身價上億的「億萬富翁」及數位可能是數十億元身價富豪。
寶佳機構在台灣建築業界名號響亮，但要細數寶佳作品，可能沒幾個人能數得出來，寶佳推案重點在全台的平價區，豪宅區比率低，採取快速推案、不留餘屋的推案及銷售模式，跑得快也賺得快，如同一台印鈔機快速運轉。
寶佳經常是以稍低價格推案，如果銷售好，房價也跟著快速上漲，如果稍有延遲，就快速調整價格，以快銷為重點，利潤以總額來看，不拘泥每個案子都要大賺錢，也因為這樣，寶佳庫存少，反而賺得更多。
寶佳掌門人林陳海是超級低調的歐吉桑，腦袋清楚且精明，位居全台最大住宅類建設公司老闆，林陳海是馬來西亞的華僑，來台創業，在台灣賺進大把鈔票，超過40家的子公司，幾乎年年是推案戶數冠軍，但林陳海身家有多少？沒人能知道，保守估計達數百億。
寶佳機構的上市公司僅櫻花建設，其他全不上市，除櫻花外，絕大部分寶佳子公司都是林陳海先挑上人才，注資投資後再運作。
寶佳機構包商說，只要被林董看上，就跟灰姑娘碰到仙女一樣的好運，林陳海很能看人，且會用人，一位能力好的專業經理人被林董看上，會被問到擁有多少身家？如果是5000萬元的財產，林董會投資4億5000萬元，兩人合資成一個5億元的公司，由這位專業經理人全權負責公司營運，他只要等著數鈔票就可以。
寶佳旗下公司多，因此成立一個營運基金，做為買地、營建等大筆支出的後勤單位。在採購部分也盡可能共同採購，降低成本，提高寶佳體系競爭力。
這一、二年來林陳海已逐步將事業交棒給兒子，但公司營運模式還是維持原有的思維，未來是否會調整步伐，還有待觀察。
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