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記者陳梅英／專題報導
台灣數位相機產業雖然看似媳婦熬成婆，國際大廠紛紛來台釋單，然而，越來越低的價格，讓業者接不接單都成痛苦的抉擇。亞光（3019）上週法人說明會上，董事長賴以仁就指出，亞光最後決定犧牲營收成長，以維持獲利，普立爾（2394）、佳能（2374）、華晶科（3059）則選擇往上游整合來降低成本，佔數位相機組裝裡成本最高的鏡頭成為這幾家廠商主要整合的目標。
相較於亞光的策略調整，普立爾、佳能、華晶科則是依舊往前衝，但也各有因應策略。
普立爾總經理劉燈桂表示，普立爾將會採取客戶分散、增加ODM接單比重以及提升鏡頭自製率方式因應。普立爾去年數位相機出貨量950萬台，創下歷史新高，今年出貨目標從原來成長3成，到上修為1500萬台，全球市佔率17%，將可擠下日本三洋，成為全球數位相機代工廠龍頭。
劉燈桂說，在接下指標性大廠SONY的訂單後，會讓其他的訂單向普立爾集中，讓普立爾具有接單選擇權，而普立爾也將加速上游整合進度，目前佛山的鏡頭廠持續擴產中，去年普立爾鏡頭自製率首度超過5成，今年以6成為目標。
去年下半年以黑馬姿態竄出的華晶科，因為柯達訂單挹注，出貨量也接近800萬台，與策略伙伴今國光（6209）以及今鼎合資設立今晶鏡頭廠的計畫也漸趨明朗，預計量產時間將落在今年第4季或明年第1季。
佳能則找到日本光學大廠Pentax合資，將於廣州設立賓勝鏡頭廠，實現佳能往鏡頭端整合的目標。
成本不大降 贏面子輸裡子
記者陳梅英／專題報導
受惠於國際數位相機大廠釋單，去年台系數位相機廠的獲利都有顯著成長，今年整體產業成長趨緩，但大廠加速釋出訂單，台系數位相機廠接單依舊亮麗，甚至接單量更大，只是市場飽和，國際大廠搶市佔率，只好祭出更嚴酷價格戰，台灣數位相機代工廠站在同一艘船上，如何能贏得面子又不輸裡子，在接單規模成長下，獲利不至於縮水，將是嚴峻的考驗。
去年是台灣數位相機廠重新大放異彩的一年，不只接單頻傳，幾家檯面上的數位相機廠還不斷調高出貨目標，營收、獲利更是逐季成長。以目前已公布的獲利數字來看，亞光去年每股稅後盈餘達12.31元，為連續第3年EPS超過12元，普立爾2.71元，也較前年1.85元表現優異，華晶科自結EPS7.48元，更是創歷史新高。
然而，去年出貨規模最大的普立爾下半年營收屢創新高，但毛利率高點反而出現在第2季，第3季、第4季毛利率分別為14.2%、13.1%，呈現逐季衰退；亞光上半年的淡季平均合併毛利率有13.4%，下半年也是下滑為13.3%。
去年的大好光景，已出現營收成長、毛利率下滑的警訊，今年大廠雖然加速釋單，但就如亞光董事長賴以仁所言，代工價格幾乎腰斬，台灣代工廠若成本下滑的速度無法跟上大廠砍價的幅度，只會被拖累，不會受惠。
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