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記者卓怡君／特稿
緯創董事長林憲銘近兩年來因緯創歷經低潮，對於媒體的採訪十分低調，沈默了兩年多之後，緯創在這段時間重新調整步伐，去年靠著Xbox遊戲機與筆記型電腦新訂單躍為筆記型電腦代工業閃亮明星，林憲銘為了提振員工士氣，還特別發行Simon's Talk（Simon為林憲銘英文名字）宣達重要指示，林憲銘回顧過去兩年的低潮，他說，引擎不熄火，隨時可以再出發。
發行語錄激勵士氣
緯創在與宏碁分割後，業績表現並不如預期，甚至虧損，相較於分割後的宏碁在國際市場攻城略地、大有斬獲，緯創卻面臨一片低氣壓，對於曾是領導千億元營收的宏碁電腦總經理的林憲銘來說，壓力格外沈重。
過去兩年多來，他對內展開強勢改革，提升工廠效率、有效管控成本，對外則是異常低調，謝絕媒體採訪，終於緯創去年轉虧為盈，林憲銘日前首次邀請媒體暢談他近來的心得與收穫。
前年緯創受到轉投資與同業殺價競爭雙重壓力下，無預警調降財測， 當時獲利目標從17.7億元，降為虧損8億元，每股虧損0.84元，跌破法人眼鏡。但因轉投資建碁大幅虧損，以及其他轉投資多在起步階段，尚未獲利，再加上提列轉投資菲律賓蘇比克灣廠閒置產能11億元虧損，全年營收轉盈為虧，去年還曾傳出華碩有意併購緯創，連宏碁創辦人施振榮都出面澄清，緯創正在進行調整，公司營運績效改善中，此時被併購，時機並不成熟，也不划算。
林憲銘說，當時虧錢，他特別鼓勵同仁不能責怪外在環境以及當時和宏碁分割的決定，當年緯創並不是空手離開，當時分割出來的緯創年營收也有500多億元至600億元的規模，他重新檢討各個環節，花了兩年的時間讓緯創重新在市場站起來，現在林憲銘信心滿滿，他認為，「緯創現在的效率和競爭力，和當年的宏電絕對不可同日而語」，展現改革後強烈企圖心。
不斷創新 走自己的路
但林憲銘也不以此自滿，上個月的公司尾牙，林憲銘知道公司同仁很期待，因為緯創終於賺錢了，同仁希望有個轟轟烈烈的尾牙活動，林憲銘還特別下達尾牙舉辦原則，那就是「豐收而不奢華，溫馨而有品質」。
未來，緯創將全力開發數位新品，不希望外界以筆記型電腦代工來定位緯創，林憲銘期許未來不斷創新，創造價值與市場需求，走出屬於自己的一片天地。
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