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〔記者林美芬／台北報導〕政府究竟辦不辦社會住宅，態度曖昧、政策不明，整理政策發言結果來看，財務問題是最大癥結；但是玄奘大學財務金融系副教授花敬群則從財務結構來分析，政府興辦社會住宅，純以出租計價，其實是可以長期獲利，而且有現金收入。
花敬群表示，政府就是擔任明確的房東角色，可分成二部分，一是直接出租給一般民眾的出租住宅，一是將房子租給社福團體或社政單位，再將房子轉租給有需求的弱勢族群家庭。租給社福團體或社政單位，主要考量建築管理及避免被標籤化的問題產生，算是體貼式的作為。
花敬群說，社會住宅光是成本計算方式，就可讓政府立於不敗之地，過去政府是用國宅興建出售的成本計價，但現在改以國有地租金加營建成本本利攤還四十年計價，租金足以打敗市場上所有的房東，還可創造社會福利。
他分析，政府土地出租若依照國有財產局的計價方式，是以土地申報地價年息五％計算租金，房屋則按房屋課稅現值的年息十％計價，已經比市場一般出租房地價格低廉很多；但社會住宅興建是以營造成本加計土地租金計算成本，採四十年長期融資的本利均等攤還，每月每坪應償還金額遠低於市場租金水準，僅約五成左右。
花敬群認為，若將社會住宅半數承租給青年或一般家戶，租金訂為市場租金八成，其餘半數承租給目標的弱勢族群，收取市場租金三至五成；在此財務結構下，社會住宅不僅可達成財務自償，並可產生財務剩餘，供社會福利服務或其他服務使用。
另外，為避免社會住宅有標籤化的現象或降低住宅品質，管理上宜採雙軌制，請一般物業公司來管理及維護建築；對於管理費的收取，弱勢住宅部分，全部委由社福團體或政府社政單位支出，沒有積欠的問題，也沒有標籤化的問題。
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