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記者陳梅英／專訪
億聲電子今年邁入第8個5年，億聲總經理趙登榜指出，億聲八五計畫發展主軸是維持現有的技術製造規模下，擴大台灣的連鎖3C家電通路BEST倍適得電器公司營運規模，朝技術服務業發展。
以下為訪問主要內容：
問：BEST在台灣店數與今年的展店計畫如何？
答：億聲1999年入主BEST取得6成多股權後，今年首季就已經轉虧為盈，億聲接手後在管理與採購上做了很多努力，比如與所有合作廠商重新簽約，過去三星的產品上架是透過代理商，現在也全部自己來，可以省一筆可觀的代理費用，目前BEST在台灣北中南共有26家店，本月起陸續透過百貨或大賣場（如家樂福）以店中店方式，平均每個月2~3家，目標年底達50家店。等到台灣市場站穩，接下來就會與BEST日本股東攜手進軍中國內需市場。
問：面對燦坤與全國，BEST重新出發市場定位如何？
答：相較於燦坤與全國走的是比較平價、大眾化的市場，BEST過去收入有7成來自白色家電，販賣的是SONY、Hitachi與Panasonic、三星等日、韓品牌高階商品，今年起開始強化3C產品銷售，已引進Apple、Acer、Moto等系列產品，但仍延續一貫日系服務精神，也打算引進更多女生喜歡的美容小物以及精緻、獨特的新穎家電產品。
問：億聲製造本業在策略上未來會做什麼樣的調整？
答：單純拚量的製造業已經不適合現在的台灣廠商，尤其中國人資高，沿海工人也不好管，億聲未來除轉型到技術服務外，在原有製造上將走向利基市場，工廠端慢慢精簡，中國的製造中心除保留幫philips與LG代工的廠房外，生產重心將從深圳移往內陸吉安，中壢廠也考慮發展商辦大樓，閒置的土地則有機會可以活化，目前億聲帳上土地資產約1.7億元，若透過土地重估，價值將是帳上的好幾倍。
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