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友達明基董座李焜耀
記者陳梅英／專訪
面板產業競爭激烈，韓廠之外，中國面板廠崛起，市場版圖的消長，友達明基董事長李焜耀接受本報獨家專訪時表示，面板產業的競爭早已不是規模與數量之爭，友達正在積極調整，包括導入新的顯示技術，提升產品附加價值；另外，集團下的零組件廠也透過整併發揮規模與管理效率，新事業佈局持續進行中。對於赴中投資的決策，李焜耀再三強調，「絕對對得起台灣」。
以下是專訪主要內容：
問：三星與LG最近資本支出計畫相當積極，友達怎樣看待這件事？
答：三星與LG提高今年資本支出其實是因為金融海嘯期間投資保守，現在恢復，以金額來看，三星宣布五兆韓元、大約1,300億台幣投資面板，LGD提高資本支出到1,560億台幣，友達去年600億元，今年資本支出也有1,000億元，規模並沒有差太多。
產能擴充 不是重點
但產能擴充已不是重點，新奇美成立時，外界也都說他們產能比友達大，只是投資人關心的應該是一家公司的EBITDA Margin與ROE多少，這不是投入多少錢的問題，如果投資的錢多一點可以改善經營績效也還好，但舊的產能怎麼辦？小世代廠怎麼辦？
為讓這些廠有更高附加價值，提高經營績效，友達積極在舊的產能上作世代的技術更新，如增加LTPS比重、高解析度面板、新的製程導入，買SONY的FED技術以及TMD位於新加坡的LTPS廠都是這樣的思維。
面板產業已從規模、數量競爭走向價值創造，韓廠過去幾年來每年資本支出都比我們多一點，我們也不想跟他們拚了，人家財大氣粗也不用去跟人家比腕力。
問：友達是首家遞件前往中國投資7.5代次世代面板廠，赴中投資的考量為何？
赴中投資 成本考量
答：這主要有幾個方面的考量，第一個是物流成本。過去產品線以顯示器、NB，面積小，現在電視體積大，中國物流成本很高，運費貴，我們曾經估算過，在廈門把電視模組做好送到山東，加工費比物流還便宜，接近市場設廠成本相對節省。
第二點是，中國自己也出來蓋次世代廠，以現在檯面上算，包括京東方、龍飛、熊貓集團、華星光電至少就有六條次世代生產線，如果友達在中國沒有產能，競爭基礎不一樣，是好是壞很難講，最擔心的是萬一中國築起關稅障礙，台灣面板廠就會居於劣勢。
最後一個很現實的因素是，中國明年就成為全世界最大單一液晶電視消費國，不只如此，包括在中國當地銷售的電視與在當地製造銷售到其他國家的電視，對面板消耗相當大，就地設廠就顯得相當重要。
對台投資 不會停止
不過就算友達到中國投資的7.5代線產能開出來，大約也只會佔友達大世代產能的1/4，不會對台灣產能造成排擠，友達也沒有停止對台灣的投資。
今年光是友達在台灣增加就業機會就超過2500名，整個集團來看會增加3000名，對台灣就業提供有幫助。
問：難道不擔心開放面板廠赴中國投資後，台灣優勢就不見了？
答：中國光是自己要蓋的次世代面板廠就已經六條了，台灣去的不過就是一條或是兩條，這跟過去談IC產業去設廠不同，當時中國IC廠還不多。
利用中國 提升層次
也就是說中國在面板的生產聚落早晚都會形成，這是我們擋不了的，我們能做的是在中國形成聚落的過程中，參與並利用他們的資源，將台灣往更高層次提升，尤其現在台灣與中國物流已經便利許多，友達反而能夠透過台灣的生產基地來創造差異，這個我相當有信心。
事實上，中國的基本工資調得很兇，人民幣接著要升值，在管理成本上，不管是效率或是直接費用，台灣反而還比較有優勢。
友達在台灣有三萬多名員工，只要不關廠就不會失業，也因此，友達積極提高台灣世代廠的附加價值，如前面所說，導入新技術等等。
問：中國面板廠看起來就要遍地開花，是否將衝擊未來面板供需？
答：從當地媒體報導看來，中國政府也意識到這個問題，由於中國大部分投資都有國家資金配合，面板產業投資金額大，風險也高，中國政府於是設了一些門檻，控制數量，不是誰來都可以，包括三星與LGD現在都還在審核階段，還沒同意誰可以蓋，友達在台灣政府同意後也會遞件申請，不過應該沒有問題。
至於中國的六條次世代廠，即使產能開出來也不見得非常順利，一定有人做得好有人比較差，開得快跟開得慢也會影響產能增加速度，我們很小心在注意這個問題。
太陽能業 還有空間
問：友達在新事業如太陽能與電子書的佈局進度如何？何時可貢獻集團營收？
答：友達在太陽能這條路已經走了2年多，希望能在明年達到對營收有10%貢獻，不過太陽能這個產業進得早不如進得巧，因為這不是快速成熟行業，以目前全世界的綠色能源貢獻率還不到1%來看，長期還有很大空間，尤其以人類發展歷史來看，從開始發現石油用電到現在不到200年，很多礦物能源都快要用盡，綠色能源非要發展不可，但友達佈局還不夠完整；另外，薄膜技術成熟度也還不夠，轉換率問題須克服，仍有很長一段路要走。
電子書方面，以現在全世界能提供的電子紙顯示技術，友達是第二種最便利的選擇，達意正在調整材料，很快就可以恢復供應速度，現在訂單選擇很多，預期下半年就可以放量。
電子書這個市場就像一千年前發明紙一樣，對印刷業勢必造成另一波革命，我們相當看好這個市場的發展。
問：友達中科后里基地環評問題解決了嗎？
答：中科過不過也不知道該聽誰的，事實上，當時中科四期環評是過了，只是需要補件，後來環保署與環保團體中間有些爭議，法院判環保署敗訴，所以現在環保署正在積極作業。
碳排放量 比過去少
我們了解環保團體的立場，最好都不要開發，但從另一個角度看，開發對當地的衝擊是甚麼？之前這塊地有一半以上都荒廢掉，其餘租給農民種西瓜、番薯，只有農場辦公室幾棵樹，我看了之後就決定，把辦公室保留、老樹編號留下來。現在廠區已經種了幾千棵樹，相信廠區完成，一定會有好幾萬棵樹，以碳排放量來講，比過去少很多。
不只如此，宿舍屋頂也蓋好採用太陽能，我們很用心在增加綠化與綠色能源比重，以高標準自我要求，友達過去在環保署應該都是優等生。
問：南歐債信問題未來有可能會衝擊台灣面板產業嗎？
答：市場有些顧慮，所以歐元才貶得這麼兇，歐豬四國中除了西班牙外，經濟規模都算小，有這麼大影響，我想還是信心問題。
至於歐元貶值造成美金計價的產品必須提高歐元售價，是否會影響消費能力還很難說，而歐洲發達國家拿錢去援助希臘，本身基礎建設受影響，後續若增稅是否影響民眾消費，也有待觀察。
對友達來說，因為前景不明，確實已有客戶開始修正訂單，降低庫存量，原本5～6週庫存，降為2個禮拜，但終端消費受到影響狀況倒是還沒看到，不過，友達也已經開始作準備，對歐洲市場稍微作一些修正，把一部分量移到美國去，從種種數據顯示，美國市場狀況不錯，需求穩定成長中。
開發中國家經濟分量也越來越重，友達許多佈局也都是看好開發中國家的未來發展，比如與冠捷攜手在波蘭成立後段模組廠以及電視組裝廠，另外，在中國則與當地品牌廠合資設立模組廠，除了物流成本節省外，也著眼於當地市場以及友達的訂單穩定發展。
問：台灣面板業還會有另一波合併嗎？或是會與中國的龍騰或龍飛整併？
答：這個不是操之在我，大家要有意義的合作才合理，且要考慮對股東、同仁、產業有利，友達從過去到現在態度一向開放，各種可能都有，不過我認為，台灣產業以前是發散性發展，以後應該會往收斂性方向邁進，所以集團內凱鼎與隆達的合併、輔祥與奈普的整合。
至於跟龍飛或龍騰的合作、整併，確實適度整合對大家都有好處，散兵不能成大器，我同樣沒有預設立場，等政府同意再說。
問：美國以反托拉斯法，已陸續對台灣多家面板廠罰款、並有多位主管前往美國服刑，友達如何因應？
答：我們還在過程中，不能評論，不過有理的事一定會據理力爭，友達在專利佈局質量都很好，這件事與政府單位談過，不過是業界行為，政府幫不上忙。
其實很多狀況外界不清楚，專利戰、反托拉斯，已經被當作國家競爭手段，如果能操控價格，面板廠獲利應該都會很好看。
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