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〔記者歐祥義／台北報導〕中鋼 （2002）公布2月份自結營收153.45億元較去年同期增加23.29%，稅前盈餘37.42億元，雖較去年同期大增210.59%，但因2月營業天數較少，較1月的41.82億元下滑10.52%，換算每股稅前盈餘0.28元。
因國際鋼鐵原物料上揚，加上需求逐漸升溫，中鋼似乎又回到每日賺1億元的好光景，若以每噸鋼品平均2萬元計算，中鋼每賣1噸鋼品就賺5,000元，毛利高達25%，這種毛利率比很多電子公司都還要好。
中鋼口袋賺得飽飽，卻引來下游客戶不平，因中鋼幾乎把鋼鐵業所有利潤都賺光了，單軋等中下游及加工出口業根本沒有利潤空間可言。
單軋業者舉例，中鋼4、5月的熱軋廠盤，約是離岸價（FOB）每噸610美元，但中國5月的熱軋報價卻是FOB每噸591美元，如此的價差使得中鋼下游廠商根本無法競爭，中鋼常說它們的產品是一級品，但市場只認價格，經過長久溝通問題還是無法解決。
鋼鐵業者指出，中鋼應先釐清自己的定位問題，究竟是否背負國內產業材料供應者的政策任務？還是只是單純的營利事業單位？若中鋼是單純的營利單位，那公司經營目的很簡單，就是拚命替股東賺錢就好，盤價開得愈高愈好，下游覺得有利可圖就來買，若覺得無利可圖大可自行進口。
但是中鋼的經營沿革與股權結構似乎沒辦法讓它只須替股東賺錢，中鋼是民國60年時，用100%國家資本建造的國內唯一高爐煉鋼廠，當初定位就是要當產業龍頭，提供低價質優的鋼鐵材料給台灣下游加工出口業者，經營之初，政策還配合管制國外鋼品進口，保護整個市場讓中鋼得以壯大發展。
所以中鋼今日得以有年營業額2,000億元的經營規模，是完全用國家與社會資源所培植的，加上高層主管也是官派，對下游用鋼業者的照顧，是中鋼永遠無法卸除的道德責任，任何一位當家主政的中鋼經營者，都必須要有這種體認，類似像「要全力替股東賺錢」當然可以說，但下游的生存空間，還是要擺第一位。
中鋼目前盤價的策略，市場形容是「上游賺飽、下游哭倒」，所有的錢都被中鋼賺完了，下游被逼得只能出走，或是尋求國外原料。
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