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〔記者王珮華╱台北報導〕聲寶（1604）與大同（2371）近期擬在壓縮機產品進行策略聯盟。聲寶董事長陳盛泉表示，聲寶關係企業瑞智精密（4532）在冷氣壓縮機全球市佔率排名第3大，但未生產冰箱用壓縮機，大同則在冰箱壓縮機領域較佔優勢，兩者若能合作，將可擴大營運規模。他透露，與大同總經理林蔚山接觸已有一段時間，下週應該會有結果。
陳盛泉表示，聲寶集團旗下瑞智1年壓縮機出貨台數約700萬台，主要客戶包括海爾與TCL等中國家電業者，但瑞智並不生產冰箱用壓縮機，要投資冰箱壓縮機，戰線恐拉得太長，若與大同合作，則可共享客戶，對雙方都有好處。
大同去年年中，在中國廣東投資2億元成立的冰箱壓縮機廠，目前年產量為100萬台，而大同原本就是瑞智壓縮機客戶，對於可能與聲寶進行壓縮機策略聯盟，大同低調回應不置可否。
聲寶近期積極整頓轉投資事業，在中國的佈局也由獨資轉向合資或策略聯盟，除積極洽談壓縮機合作外，聲寶的天津冰箱廠也將爭取某中國家電大廠入股。陳盛泉指出，該家電品牌只做視聽家電，不做白色家電，中國家電業者多有政府支持，若能促成合資，對投資回收會有幫助。
此外，聲寶也將接管新寶科〔6137〕在中國昆山的工廠，該工廠主要進行顯示器、液晶與電漿電視的組裝，由於新寶科虧損嚴重，聲寶近期也派員進駐，未來將以昆山廠作為顯示器與薄型電視外銷的生產基地，而土城廠則以內銷台灣市場為主。
陳盛泉表示，聲寶今年應無法擺脫虧損，但已經陸續佈局外銷市場，今年初在杜拜成立的G-Hanz.SAMPO銷售公司，今年7月已經陸續出貨中東、印度市場，明年1月將在歐洲出貨，明年合資公司業績目標將達10億元；中國市場則擬與當地最大通路商國美合作，明年外銷比重應較今年有大幅成長。
陳盛泉：經理人粉飾太平
〔記者王珮華╱台北報導〕聲寶（1604）近來流年不利，轉投資事業狀況百出，董座陳盛泉焦頭爛額忙於滅火之餘，也感慨聲寶曾經擁有的輝煌時代。他表示，過去聲寶遭人粉飾太平，現在則要洗盡鉛華重新出發。
聲寶關係企業新寶科〔6137〕意外發生退票，連業績看好的瑞智精密（4532）也因未能及時重編財報遭停止交易，聲寶受轉投資波及，股價跌到歷史新低，陳盛泉只好自掏腰包大買自家股票，並一反過去態度與媒體衷心暢談經營方針，希望在股市狂瀾中挽回投資人信心。
陳盛泉的感慨是其來有自的，聲寶民國92年稅後大賺11.09億元，但隔年就倒虧10.14億元，今年還沒過完，上半年已經虧掉16億元。
問到由盛轉衰的關鍵，陳盛泉表示，公司一下子作代工，一下子作品牌，政策搖擺不定，此外，「聲寶被人粉飾太平，面板跌價沒有提列，寄庫家電浮列，專業經理人都這樣，」陳盛泉的怨懟似乎直指聲寶前總經理何恆春。
據了解，聲寶當年與eMachine的電漿電視代工訂單未附帶違約罰則，在eMachine與Gateway合併後，裁撤其電漿電視部門，停止對聲寶下單，讓聲寶蒙受重大損失。
此外，去年面板價不斷下跌之際，決策者做出囤積面板的錯誤決定，也讓聲寶受傷嚴重。
「過去聲寶粉飾太平，現在只好自己跳下來作，」陳盛泉說，他現在把該提列的損失都提足，嚴禁業務員為衝高業績而將產品寄庫在通路。他表示，「過去我很重視經理人的能力，但現在更重視忠誠度，就算能力再強，也不能把我們賣掉。」
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