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記者陳品竹／專題報導
創立於民國四十年的永進木器廠，是台灣早期少數能以優良品質而外銷的家具商，全盛時期，台灣有六百多間家具店行銷永進的產品。第二代接手的江世楨總經理，認為在中國廉價傾銷策略下，永遠都有比價的客人，唯有透過文化創意找出台灣特色，才能擺脫削價競爭的漩渦，毅然收回六百多家行銷據點，自創了STRAUSS品牌家具，發展出台灣少數能從家具研發、生產、門市通路到空間設計一貫作業的家具商。
擺脫大眾產品削價競爭
以曲木家具起家的永進木器，全盛時期產品外銷美國、中南美、歐洲、紐澳、日本等，台灣則有六百多家大小家具店行銷永進的產品，這樣輝煌的成果，看在第二代接手人江世楨的眼裡，卻是有隱而未現的危機。因為大眾化的產品，很容易遭到削價競爭，因為市場上永遠有比價的客人，尤其這十幾年來，中國的廉價傾銷策略，更加深削價市場的血流成河，導致台灣許多家具廠不得不出走到中國生產。
選擇根留台灣的永進，就必須蛻變找出自己的生路，因此，江世楨決定自創品，十年前永進第一家直營門市店在台中市文心路、南屯路口開幕，充滿時尚感的商業空間，讓人很難想像這是由一家五、六十年的老家具工廠改裝而成，而設計感、現代感十足的家具，也很難讓人相信這是台灣設計、台灣研發、台灣生產的家具。
在改造的過程中，江世楨的父母親，看到老字號的家具廠被改頭換面，還掛上斗大的「STRAUSS」，總是憂心這家走過半世紀的家具店會被他「玩完」，但江世楨告訴父母親，六百多家行銷據點看似能讓永進安穩以過，但所生產的家具是沒有特色的「國民商品」，隨時可以被價格取代，從設計、研發、製造、生產、行銷都一貫自己掌握，其實就是武裝自己、精緻自己，積極保護自己不被取代的最好方法。
設計導向文化創意產業
歐美家具設計風格始終在業界執牛耳，但STRAUSS並不想投機在這裡模仿，反而在本土的文化中尋根、汲取養分，把家具導向為文化創意產業，家具不再只是家具，還有台灣的人文元素。他認為台灣航運發達，更是家具以多種少量、精緻創意外銷全球的優勢。
STRAUSS不但在家具設計發展出自己風格，在商業空間設計更大放異彩，誠品書局、星巴克、無印良品、遠傳等都有他們的傑作，在台灣到處可見放無薪假或栽員的今日，STRAUSS不但門市擴增到北中南共四家，員工從三十八人擴編到八十人，業績成長三十％。
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