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〔記者陳梅英／台北報導〕奇美電（3009）新任總經理王志超昨日表示，「最壞時候已經過去了，但市場是不是今天開始就一路成長上去，現在講還太早，復甦腳步快或慢後續有待觀察。」
王志超在沒有預期下由奇美創辦人許文龍欽點，接下奇美總經理重責大任，昨日是他首度面對媒體，他說壓力很大是事實，但只能積極面對、處理。
王志超昨日並坦承面板產業過去十年來因為市場在成長，奇美電積極蓋廠，產能不斷擴充下，始終處於人手不足情況，即使在衝的過程中發現了一些問題，卻也沒有辦法及時處理，去年奇美滿十週年，集團開始思考在面板投資上腳步放緩，沒多久遭遇這一波金融海嘯重擊，集團受傷慘重，但也因此給了奇美一個可以補漏洞的機會。於是奇美電開始了這十年來最大規模的人力精簡動作，同時也回過頭來作組織精實管理。
王志超說，雖然面板產業如今已經過了埋頭往前衝的時候，但LCD取代CRT不變，曾經爭論PDP與LCD孰勝，如今PDP已不是對手，很確定的是TFT主宰了整個顯示器領域，「面板產業不是夕陽產業」，只是市場成長趨緩，但公眾顯示器若崛起，未來仍可望帶動另一波成長。
王志超說，未來奇美將不再追求高速成長，在營運上要求「崇本務實」，從製造、生產轉向以客戶服務導向，他希望奇美能夠找出獨特的經營模式，不再只是被拿來與友達（2409）、三星與LGD比較，甚至淪為法人口中的二線廠。
因此，暫停的8.5代線目前沒有時程表，就算10代線、11代線，王志超說，奇美現在的技術要蓋廠不是問題，但前提一定是要考量玻璃基板的效率以及客戶需求。
家電下鄉、深化與中國本土系統廠的關係是否就是奇美電此次轉型的契機，王志超表示，有進一步發展將會對外說明，但王志超也指出中國市場只是全球的一部分，並非全部。
奇美在組織架構上做了調整，未來將以四大中心為主軸運作，包括「營運中心」、「技術研發中心」、「財務行政服務中心」及「全球業務總部」。
體認到這一波奇美傷重，供應鏈也受創，奇美將在供應鏈上調整方向，未來追求與供應商共生，同時也成立「集團投資審議委員會」，陸續將會就轉投資公司效率以及對奇美電、奇美實有無整合效果作檢討。
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