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記者楊雅民／專題報導
開便利商店該怎麼挑選地點？在便利商店市場打滾12年的許禎元說，店面一定要避開容易被競爭同業卡位的商圈，才能長久經營。
許禎元表示，沒有經驗的加盟主通常會挑選營業額高的門市，但高營業額的背後，代表的是高風險，因為競爭品牌只要知道那家店業績很好，馬上會進來開店卡位，風光也不會久；例如之前和他同梯加盟便利商店的同學，很多人都選擇每天營業額達六、七萬元的店面，結果競爭者殺進來卡位，營業額立刻被瓜分掉，現在都已退出便利商店市場了。
許禎元挑選的是每天營業額約五萬元的店面，並且仔細評估該店500公尺範圍內，有沒有容易被競爭同業卡位的縫隙，營業額少一些的店，被同業卡位瓜分市場的風險相對也較低。不僅如此，店舖所在的位置，一定要開在該區域消費者最容易接觸到的「第一立地動線」，如此一來，就算同業硬要衝進來卡位，還是有機會維持基本的營業額、存活下去。
店開後，許禎元還會率領員工去觀摩競爭同業業績最好的店，以及業績最差的店，經過實地訪察，員工更能體會生意好的店和差的店，成功與失敗的原因在哪裏；並且每次遇到經營上的疑難雜症，同一個問題他也會同時問三個人的意見，包括駐店督導、待過統一超商的店長及同梯加盟的同學，彙整三方意見菁華再下決策，通常都會萬無一失。
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