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記者王憶紅／專題報導
周龍鴻分析，只要專注專業品質，以客戶為導向，再加上敬業態度，即使今日不做PMP管理顧問公司，仍有信心可以開設另一種課程的管理顧問公司。
到今年8月創業已滿三年的周龍鴻，將推廣PMP當作志業，事實上，創業初期，他曾一度要放棄。周龍鴻說，初期不僅要寫出第一版的PMP培訓教材，且顧問公司講師只有一位，輔導教練也只有一位，就是周龍鴻的太太陳麗琇，二人常常要為輔導學員忙到半夜2、3點。
除勞心勞力外，之前因PMP考試更換新版，調高考試分數門檻，讓周龍鴻培訓出兩個最會考試的學員，雙雙在考試中落榜，讓周龍鴻一度打算放棄開設管理顧問公司，後來在陳麗琇的堅持，以及那次考試後兩個星期，PMI（國際專案管理學會，PMP的考試單位）正式宣佈門檻太高，自動調降標準，這兩個學員順利取得PMP證照後，也使得周龍鴻再度燃起信心。
從創業的艱辛，到目前一切上軌道，周龍鴻認為，無論哪種型態管理顧問公司，只要專注本業，注重專業品質，無論價格再貴，還是可以吸引學員。其次，必須以客戶為導向，傾聽學員心聲，例如，開闢討論區，並訂出學員提出問題後，公司一定要在24小時內做出問題解答或是回應，且透過學員的意見，讓公司整個體系、流程逐步完善。
最後，則是要有敬業的態度，周龍鴻說，將學員的問題，都認真的處理，並以VIP級的方式處理，學員才會對公司產生好感，進而廣為傳播。周龍鴻說，只要做好這三點，相信任何型態的管理顧問公司都可以經營得不錯。
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