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記者陳梅英／專訪
電影中，閃過一幕基努李維拿著一張全開的報紙在閱讀，突然上頭的欄位閃過一則即時的新聞標題，元太董事長劉思誠在對外演說時通常會以此作為開場，電子書的未來對他而言，是一個無法估計的市場。
市場規模將與PC一樣
問︰電子書市場可以說剛萌芽，你怎麼看待這個市場的發展？可以概估一下目前電子書的市場規模有多大嗎？
答︰基於目前全球推出電子書的品牌廠商都是元太的客戶，我無法給一個數字說現在這個市場規模有多大，但我相信未來這一定是非常、非常大的市場，甚至可以大到跟目前PC（個人電腦）的規模一樣。
今天我們看到很多人都帶著NB（筆記型電腦）外出，對我而言，我不喜歡帶NB，因為還是太重，可是我會帶電子書，當電子書已經可以滿足多數人的需求時，我相信電子書會比NB更實用。
尤其你看去年11月美國網路書店Amzon推出的自有品牌kindle，在推出第一天的五小時內就全數售完，雖然一方面也是因為kindle初期鋪貨保守，但kindle功能相當強大，拜網路發達之賜，許多的書籍電子化已完整，一分鐘之內就可以下載一本書，kindle還可以接收特殊格式的e-mail、MP3等，相信在電子書軟體持續改善後，只要一本電子書就可以滿足所有的需求。
如果未來有一天，人手一冊電子書，那市場將會非常的大。而電子書還更環保，因為書本印刷需要砍伐樹木，小學生也可以從此不用背著大書包上學。
產能不足 併購Hydis股權
問︰除了發展電子書等利基性市場外，元太去年董事會通過購買韓國Hydis股權，這宗跨海併購案與之前明基併購德國西門子手機部門有何不同？你要如何管理一家不同語言與文化的公司？
答︰不同之處在於，元太出發點是因為產能不足，這是與明基第一個不同，另外，明基併購西門子時，西門子的現金流量是負的，但Hydis去年第三季之後現金流量已經轉正數，虧損在2007年也大幅改善。
勝華買彩晶三代線與凌巨買華映三代線，他們只有取得產能，但元太卻連Hydis客戶一併接收，這些客戶目前的需求就佔Hydis產能的五成。
我不會直接去管理Hydis這家公司，Hydis會保持獨立運作，讓韓國人去管理韓國人，但我們掌握董事會，確定Hydis經營策略符合元太最大利益。
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